카리스마적 리더십

소개글

게리유클의 조직사회에서의 리더십연구 가운데 카리스마적 리더십 번역본입니다...

목차

1. 카리스마적 지도성의 초기 개념
2. House의 카리스마적 리더십이론
1) 카리스마적 지도자가 추종자들에게 어떠한 영향력을 미치는가?
2) 촉진하는 상황
3) 이론연구
3. 카리스마의 귀인이론
1) 지도자의 특징과 행동
2) 영향력을 미치는 과정
3) 촉진하는 상황
4) 이론에 관한 고찰
4. 카리스마적 지도성의 자아개념
1) 개인적인 동일시
2) 사회적인 동일시
3) 내면화
4) 자기 효능감
5) 촉진할 수 있는 상황
5. 카리스마의 정신분석학적 설명
6. 카리스마의 사회적 전염
7. 카리스마의 이론들의 비교
8. 카리스마의 관례
9. 카리스마의 어두운 면
10. 카리스마적 지도성에 관한 기술적인 연구
11. 카리스마적 지도성이론의 평가
12. 조직을 위한 실제적인 의미
13. 요 약
◈ 재음미 그리고 논의할 문제 ◈
☞ 카리스마 리더십의 인식정도
☞ 리더십의 유형

본문내용

1980년 이전의 카리스마는 대부분 사회적 운동이나 종교적 의식에 관한 지도성으로 주로 정치적인 지도성을 연구하는 것이 대부분이었다. 카리스마는 거의 조직적인 리더십에 관한 문학적인 영역으로 여겨졌다. 반대로 오늘날의 연구들은 새로운 조직을 건설하는 기업가와 국가 정책의 집행부에 의해 카리스마적 지도성을 연구하는데 관심을 가지게 되었다.
카리스마적 지도성과 변혁적인 지도성은 다소 이론가들에 의해 서로 상용되어 사용되는 용어들이다. 그러나 거기에는 다소 유사한 것처럼 보일런지 모르겠지만 지도성의 두 가지 개념 사이에는 중요한 차이점이 있는 것처럼 보인다.
이 장은 카리스마적 지도성에 관한 주된 이론들을 소개하고자 한다. 그리고 다음 장에서는 변혁적인 지도성을 다루고자 한다.

1. 카리스마적 지도성의 초기 개념
카리스마는 기적을 행하거나 앞일을 예언하는 능력과 같은, 하늘이 부여한 재능이라는 뜻의 한 헬라적 어원을 가지고 있다. 사회학자 Max Weber(1947)은 이 용어를 직책의 권위나 전통에 근거하는 것이 아닌, 지도자는 특별한 자질을 갖고 태어난다는 추종자들의 지각에 근거하는 리더의 영향력 형태를 기술하는 데 사용하였다. Weber에 따르면 카리스마는 사회적인 위기가 있을 때 나타나는 것으로서 추종자들로 하여금 지도자가 비범한 인물임을 감지하고 지도자가 제시하는 비전을 믿고 따를 수 있도록 이끌어 줌으로써 그러한 위기로부터의 해결책으로서 급진적인 비전을 제공해줄 수 있는 자질을 갖춘 특별한 인물을 카리스마적 지도자라고 말한다.
급진적인 비전은 기존의 조직체 속에서 실행시키기에는 매우 어려움이 있기 때문에 많은 카리스마적 지도자들은 새로운 조직(정치적인 운동, 종교적인 질서, 새로운 회사 등)을 설립하는 것이 필요하다는 것을 실감한다.
이처럼 많은 사회학자 및 정치 과학자들이 카리스마를 기술하고 카리스마가 발생하는 조건들을 확인하려고 하였다.

참고 자료

없음