IMF이전과 이후의 금호그룹의 변화분석

소개글

IMF이전과 이후의 금호그룹의 변화분석자료. 현재 금호아시아나로 성장한 금호의 변화

목차

1. 들어가는 말
1. 1. Richard L. Daft의 조직의 수명주기 모형
2. IMF 이전의 금호아시아나
2. 1. 박인천 회장
2. 2. 금호아시아나의 성장
3. IMF 외환위기
4. 금호아시아나의 극복전략
4. 1. 금호아시아나의 최근동향
5. 맺음말
6. 별첨

본문내용

IMF 이전의 금호아시아나

1960년대
대기업으로의 성장기반 마련
1970년대
그룹으로서의 모습을 갖춤
1980년대
체제개편 및 세계화
1990년대
기존 사업 역량 강화 및 다각화

우리나라의 상황

경제상황
극심한 침체와 빠른 회복의 반복
금융상황
불안정한 상태를 벗어나지 못하는 국내금융시장
산업상황
IT부문과 전통주력부문이 교대로 높은 성장
기업경영
경영투명성 제고 상호보증 해소
재무구조 개선 등 5대 핵심 과제에 합의

참고 자료

권순우, “외환위기 5년 한국경제 어떻게 변했나”, 삼성경제연구소, 2003.
김인수, 『거시조직이론』, 무역경영사, 2008.
김정식, “한국의 외환위기 극복을 위한 기업구조조정 사례연구”, 한국전문경영인학회, 2004.
노부호, “IMF 위기 이후 한국기업의 구조조정과 경영혁신”, 국제무역경영연구원, 2007.
조동성, 『경제위기에서 벗어나는 길(구조조정 이렇게 하라)』, 서울경제경영, 1998.
파이낸셜뉴스, 『집념과 도전의 역사 100년』, 아테네, 2000.

* 신문 및 잡지
매일경제, 이코노미스트, 이코노미플러스, 위클리조선매거진, 한국경제.

* 인터넷
국회도서관(http://www.nanet.go.kr/main/index.jsp) 2008년 4월 29일
금융감독원(http://www.fss.or.kr) 2008년 5월 11일
금호아시아나(http://www.kumhoasiana.co.kr/) 2008년 5월 12일
삼성경제연구소(http://www.seri.org/) 2008년 5월 9일