조직행동론 요약

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조직행동론 요약 레포트입니다.

목차

조직행동론 요약
조직
동기이론
과학적관리법
정신분석학적접근법
실존주의적 접근법
형태론적 접근법
행동의 형성: 관리적 도구
개인행동의 기초
능력
강화이론
인지론적 접근법
처벌
경영학 고전이론(경영관리론)
H. R MOVEMENT
문화 간의 가치
태도
인지부조화 이론
태도와 행동의 관계
PERSONALITY
Eriction의 양적 발달설
아지리스의 질적 발달설
Personality 형성에 의한 영향력
집단행동의 이해
지각
동기유발과정
동기의 연구접근 방법
알더프 ERG 이론
이요인 이론
선택적 지각
직무충실화

본문내용

1) 학습목표
조직구성원의 행동에 관한 이해, 예측, 통제 및 개발

2) 조직이란
조직은 의식적으로 조정되는 사회적 단위이며 두 명 이상의 사람들로 구성되며 추구하는 바가 목적을 달성하기 위해서 상대적으로 연속적인 토대 위에서 활동한다.

3) 조직의 구성요소 (3가지)
인적자원, 물적자원, 과업

4) 목적
조직을 구성하는 사람을 이해

5) 조직의 유지 발전 요건
①내재적 균형
인적자원, 물적자원, 과업의 상관관계에 초점을 두어야 한다.
⟶ 구성원들의 능력과 과업에 관한 기술이 적절하게 균형을 이루어야 한다.

6) 내재적 균형을 위한 기본적인
1920년대까지는 사람이 일을 하는 주 목적이 금전획득에 있다고 본다.
다시 얘기하면 물질적 요건이 통제수단이 된다.

| F. 케일런 (현대경영의 아버지)
1903년도 쓴 책 [ 샵 메니지먼트 ] ⟶ 과학적 관리론 (조직행동론의 기초)
시간과 동작연구 (Time&Motion Study) ⟶ 한 동작을 하는데 걸리는 시간을 측정하는 것. 그 결과 표준생산량(sp) 탄생

| 표준생산량 = 최대생산량
이유) 시간관리는 사용자가 함. 따라서 사용자는 이윤추구 영리 목적이기 때문에 사회에 필요한 대화나 서비스를 제공
예 ) 100개를 만든다 치면
A그룹 | B그룹
110개 90개 1920년 전까진 불량률을 생각하지 않았음.
10개에 대한
성과급 지급

| 과학적 관리법의 핵심
⟶ 투입노동량에 대한 과학적 검증 (Time&Motion Study 했기 때문에 가능)
1920년대까지는 고생산성에 의한 저생산비로 근로자의 수입이 증대되고 직무의 단순화로 인해 근로자들이 권태감을 느끼고 과업자체가 단순 업무로 이적률이 상승.
⟶ 기업의 채용비용이 상승함
1923년 근로자의 임금상승으로 인해(물가상승이 요인) 1929년에 세계대공항이 발생.

참고 자료

없음