기업의 사회공헌활동(신한카드, 롯데마트)
- 최초 등록일
- 2008.10.14
- 최종 저작일
- 2008.09
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소개글
기업의 사회공헌활동(신한카드, 롯데마트)에 대한 리포트입니다.
목차
1. 서론
-공익연계마케팅이란?
-공익연계마케팅의 등장배경
-우리나라의 공익연계마케팅의 현주소
2. 본론
-신한카드 아름인과 아름다운카드
-롯데마트 사랑의 음이온 팔찌
3. 결론
-공모전 계획서
-참고자료
본문내용
1. 공익연계마케팅이란?
공익연계마케팅은 위와 같이 마케팅활동의 일환으로 소비자의 제품구매나 서비스 이용과 자선행위 또는 사회적 대의를 위해 기금을 모금하는 행위를 결합시킴으로써 기업의 업무수행을 향상시키며 가치 있는 명분 등을 돕는 것을 그 목적으로 한다. 기업의 공익 마케팅 실현에 있어 가장 중요한 성공요인은 바로 그 브랜드와 공익 기관이 서로 공유할 수 있는 공동 ‘영역(Territory)’을 가지고 있어야 한다는 것이다.
2.공익연계마케팅에 대한 효과
우선 기업이 공익연계마케팅을 실시함으로 인해 그 기업은 강력한 브랜드 파워를 가질 수 있게 된다. 사회적 역할을 강조하는 공익 마케팅을 통해 기업의 이미지를 개선시킬 수 있는 것이다. 이 마케팅을 통해 소비자와 각종매체의 주목을 끌 수 있고 이미지 제고 효과는 직간접적으로 매출 증대에 기여하게 된다. 꾸준히 하나의 이슈에 대한 캠페인을 하면 기업의 확고한 이미지가 생겨 그 효과는 더욱 커진다. 또한 기업 내부 구성원들이 자신이 일하는 기업에 대해 자긍심을 가지게 됨으로써 사기가 크게 진작된다. 일에 대한 자부심은 전체적인 사내 분위기에 큰 영향을 주며 생산물과 효율에 당연히 영향을 끼치게 되는 것이다. 또 기업과 공익단체가 모두 이익을 얻을 수 있다. 자금이 풍부하지 않은 공익 단체가 기업과 공동 캠페인을 벌이면 수월하게 기금을 확보할 수 있으며 기업은 훨씬 적은 비용으로 캠페인을 완수할 수 있고 소비자들의 신뢰를 더욱 얻을 수 있다.
3. 공익연계마케팅에 대한 소비자의 반응
공익연계 마케팅에 대한 소비자들의 반응을 알아보기 위해 심층 인터뷰를 실시한 Webb와 Mohr(1998)의 연구에서는 어떤 소비자들은 공익연계 마케팅이란 기업에 의한 비영리단체 혹은 공익의 착취에 불과하다고 지각하고 있어 공익연계 마케팅 활동에 대해 비호의적인 반응을 보인 반면, 어떤 소비자들은 비영리단체가 도움을 받을 수 있다면 기업의 목적이 무엇이든 상관없다고 생각함으로써 공익연계 마케팅에 대해 호의적으로 반응한 것으로 나타난 바 있기 때문이다.
참고 자료
착한기업이 성공한다, 필립 코틀러·낸시 리, 리더스북, 2006
문화일보<신한카드, 포인트로 기부 개설 3년 만에 15억 돌파>, 박수진기자, 2008.9.12
이투데이<신한카드, 기부 전용 ‘그린카드’출시>, 이광호기자 2008.6.12
조선일보<자선팔찌도 유행>, 이덕진기자, 2005.6.14
머니투데이<‘멋 내고 남도 돕고’...음이온팔찌, 판매호조>, 김재영기자, 2005.8.11