조직이론과 조직문화

소개글

정말 심혈을 기울여 노력한 끝에 오랜기간 만들었습니다.
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목차

제1장 : 서론

제2장 : 본론
제1절 : 고전적 조직이론 (과학적관리론)
1> 테일런의 과학적 관리론
2> 페이욜의 관리론(관리과정론)
3> 관료제론

제2절 : 인간관계론
1> 인간관계론의 이론적 기초
2> 인간관계론에 관한 다른 세가지 실험
3>인간관계론의 결론

제3절 : 근대이론
1> 의사결정론
2> 행동과학

제4절 : 행동과학
1> 행동과학의 출현배경과 본질
2> 상황이론

제5절 : 조직문화와 개념
1> 조직문화의 정의
2> 조직문화의 속성
3> 조직문화가 관심을 끈 배경

제6절 : 조직문화의 구성요소와 분류
1> 7S
2> 상징물, 생각, 이미지로 분류
3> 샤인의 분휴

제7절 : 조직문화의 순기능과 역기능
1> 조직문화의 순기능
2> 조직문화의 역기능

제8절 : 한국기업의 조직문화
1> 장자우대 불균등상속과 기업의 숭계
2> 배타주의와 기업의 권력구조
3>연공서열주의와 기업의 인사정책
3>‘권위’ 및‘화’와 상급자의 리더쉽

제9절 : 한∙미∙일 기업의 조직특성
1> 한∙미∙일 경영비교
2> 오우찌(W. Ouchi)의 『Z이론』
3> 이면우 교수의 『신창조론』

제3장 : 결론

※참고문헌

본문내용

제 1장. 서론

많은 사람들이 ‘조직’하면 우선 딱딱하고 무미건조하게 생각한다. 조직 관리자나 전문적으로 조직을 공부하는 사람들이나 들여다 볼 필요가 있는 정도로 생각하는 것이다. 그러나 반드시 그렇지만은 않다. 그 안에는 사회가 돌아가는 다양한 모습과 매커니즘이 담겨있다. 무엇보다도 조직은 사람들이 입고 먹는 것에서부터 자아실현을 위한 교육, 나아가 여가활동에 이르는 거의 모든 것을 제공한다. 조직은 병원이고, 정부기관, 신문사, 방송국, 그리고 우리가 몸담고 있는 학교이다.
현대사회에서 조직은 개인과 마찬가지로 사회의 구성원이자 주요 행위주체이다. 우리는 원하든 원치 않든 조직 속에서 그리고 조직행위자와 부대끼며 살아가고 있으며, 더욱 중요하게는 그 과정에서 많은 사람들이 조직에 대해 다소간의 거북스러움과 무력감을 갖고 있는 것이다. 따라서 현대를 살아가는 사람들은 누구나 어느 정도는 조직을 알고 이해할 필요가 있다. 이러한 조직과 개인의 관계는 매우 다양하고도 묘한 모습을 띠고 있다. R.G.Wright는 조직이야 말로 가장 우수한 `사회적 발명품‘ 이라고 말하고 출신배경이 다르고, 기능이 다르고. 관심사가 다른 개인들이 수 백명, 수 천명, 아니 수만 명이 한 조직체 안에서 공동의 목표를 달성하기 위해 협동을 한다는 것은 기적이요 신비라고 지적하였다.
또한 개인에게 개성이 있고 사회에는 문화가 있는 것과 같이 조직에도 각기 독특한 문화적 특성인 조직문화가 있다. 그리고 개인을 이해하려면 그 개인의 성격을 알아야하고, 사회를 이해하려면 그 사회의 문화를 알아야 하는 것처럼, 어떤 조직(기업)을 이해하려면 그 조직의 조직문화를 알아야한다.
이러한 조직을 시대별로 수많은 학자들이 연구해온 이론들이 있다. 그 이론들을 살펴보면 그 시대의 사회현상과 사회변화 그리고 그 시대의 사람들의 생각이 반영되어 있는 것을 알 수 있다. 그렇기 때문에 우리는 과거를 지배하여 왔던 조직이론의 원리를 파악하고 알아가는 것은 매우 중요하다.

참고 자료

김선봉, 장문영, 이재구, 정혜선, 진종건, 『조직행동론』, 서울:민영사, 2000.
이학종, 『조직개발론』, 서울:법문사, 2002.
신유근, 『경영학원론』, 서울:다산사,
임창희, 『조직행동』, 제3판, 서울:학현사, 2004.
김성국, 『조직과 인간행동』, 제3판, 서울:명경사, 2005.
기업 , 문화 , 커뮤니케이션 - 커뮤니케이션
조직성과 극대화를 위한 사원중심경영 - 능률협회
http://www.seri.org/
http://www.yonhapnews.co.kr/
http://www.hrmguide.net/guest/wederspahn3.html