미션, 비전, 전략의 의의와 가치.및 기업 실례사례분석

소개글

미션, 비젼. 전력의 의의와 가치에 대해 정확하게 정리하였으며, 현대사회와 기업과 개인의
발전을 위해서는 비젼, 전략. 미션의 확실한 개념과 의의에 대해 실천하는것이 더욱 중요하며.SWOT 분석의 내용과 안동병원의 비젼에 대해서도 설명을 하고 있다.

목차

1. 미션. 비전, 전략
1) 미션
2) 비전. 핵심가치
3) 전략
2. 리더십
1) 의의
2) 이론의 전개 : 자질론, 행태론, 상황론

본문내용

1. 미션. 비전, 전략
미션. 비전. 전략은 정책과 함께 결정시스템을 구성하는 중요한 구성요소이며, 조직을 분석단위로 한다. 미션.비전. 전략의 결정은 이들 조직단위가 주체가 되어 환경을 고려하면서 미래의 모습과 이를 달성하기 위한 구체적인 실행방법을 결정하는 것이다.

1) 미션
(1) 의의
미션(Mission)은 그 기업의 존재목적. 사회적 사명이다. 즉 “왜 우리 조직이 존재해야 하는지?” ‘우리조직이 없으면 무엇이 문제인가?’에 대한 답을 담고 있고 있다. 조직은 미션을 달성하기 위한 도구이면서 여러사람들의 협동행위를 통해 일정한 미션을 달성하기 위해 생겨난 것이다.
(2) 기능
① 조직의 존립과 활동에 대한 정당성의 근거
일반 국민에게 무엇을 하고 있는가를 말해주는 것이며. 국민들로부터 그 조직이 꼭 필요하다는 정당성을 인정받는데 중요한 역할을 한다.
② 결정과 행동의 방향제시
미션은 조직구조, 인적, 물적자원, 정보시스템의 결정에도 중요한 역할을 하며, 이들 모두를 하나의 통합시스템으로 묶어주는 역할을 한다. 조직단위뿐만 아니라 개인차원 의 의사결정 상황에서 행동의 방향을 제시해 줌으로써 궁극적으로 조직전체 업무 통 합성을 유지할 수 있다.
③ 불확실성 감소와 동기부여
미션은 구체적이고 명확하며 도전적일 경우 미션에 대한 수용성은 물론 미션을 달성 하고자 하는 동기부여가 높아진다.

(2) 미션 정립
미션은 구두로 선언하고 머리로 기억하는 것이 아니라 이를 문장으로 표현해서 구성원 이 자기것으로 내면화하여 업무수행으로 연결시켜야 하며, 문장화된 미션을 미션선언 문이라고 한다.
① 초점
조직의 핵심업무에 초점을 맞추어 간단 명료해서 구성원들이 함께 할 수 있어야한다.
② 영감
미션을 통해 조직과 일에 대한 열정을 고양시킬 수 있어야 한다.

참고 자료

없음