미샤 및 중저가 화장품 통합 마케팅전략

소개글

미샤,더페이스샵등 요즘 중저가 화장품에 시대가 초래되었다. 이처럼 경쟁자와 진입자가 많은 만큼 출혈경쟁이 일어나고 있다. 그러나 미샤의 기업분석과 그러인해 문제점 도출후 해결방안으로 마케팅전략 4P MIX를 통해 새로운 경쟁우위를 기획하였다. 실제 미샤 담당자분과의 인터뷰 자료부터 방대한 화장품 시장자료들중 엑기스만 뽑아서 사용하였다. 또한 새로운 시장을 개척하는 방안과 특히나 기업분석에 많은 비중을 두고 논리성에 중점을 두고 논문을 작성 하였다. 실제 마케팅 및 경영에 관심이 많은자가 구매할시 많은 시너지 효과를 볼수 있을것이라 자부한다.특히 자료에 신빙성을위해 2010년 최신자료를 사용함으로서 신뢰도를 높였다. 가격이 다른자료에 비해 비싸지만 내용만큼은 최고에 자료라 자부한다.

목차

1.선정동기

2.기업소개
가) 회사소개
나) 탄생배경 및 연혁
다) 에이블엔씨의 사업구도

3.화장품 사업 현황

4.상황분석
가) 환경 분석
나) 경쟁자 분석

5.STP

6.SWOT분석

7.4P분석

8.마케팅 성과

9.대안

10.결론

11.느낀점

12. 자료 출처

13.※첨부자료

본문내용

가. 환경분석

(1). 인구통계적 환경

매장 입지를 선택하기 위해선 인구 유동량을 고려해야 한다. 예들 들어 이대는 10-20대 여성을 공략하기에 최적의 조건을 갖추고 있다. 자세히 살펴보면 2호선 이대입구역을 이용하는 인구는 하루 줄잡아 6만 여명. 이대정문을 축으로 이대전철역에 240미터 도로와, 신촌역으로 향하는 250미터 도로 주변은 어림잡아 1만8,000여 평에 1,000여개의 점포들이 우글거린다. 이대상권은 서울 서북지역 최대의 여성상권이다. 평일 유동인구 10만에서 주말에는 20만 명 이상이 움직이는 이대상권은 전체 유동인구의32%가 20대, 20% 가량이 10대다. 소비감각이 젊다는 것이다. 하교시간이 맞물리는 오후 4~5시까지는 20대가 주류를 이루고 5~8시까지는 10대의 비중이 급격히 늘어난다. 그리고 주말에는 10대 유입인구의 비중이 50%까지 늘어난다. 이러한 여성 인구 유동량을 고려하여 매장입지를 선택하여야 한다.


(2). 경제 환경

소비심리가 위축되는 등 세계경제의 둔화세가 가속화되어 소비, 투자, 수출이 모두 위축되었다. 경제가 어려워지면서 가격 지향적인 소비자군이 나타났고 이들은 구매에 있어서 제품품질의 정도를 측정하는데 가격이 중요하다고 인지하며 가격이 비싼 제품이 품질도 고급일 것이라고 인식하는 구매행동유형으로서 여러 가지 판단기준 중 가격을 구매의 가장 큰 판단기준으로 인지하는 소비자군을 의미한다.


(3). 경쟁 환경

미샤의 초저가 상품의 반응이 뜨거우면서 중견화장품 업체인 ‘도도’도 이 시장에 뛰어들었다. 도도 화장품은 명동 수원 영등포에 1000~9000원 수준의 합리적인 가격대의 화장 품 브랜드인 `도도클럽`을 열었다

참고 자료

자료 출처

* 뷰티넷 홈페이지 (www.beautynet.co.kr)
* 한국 경제신문 경향신문
* 조선일보 , 문화일보, 아이뉴스24 , 안티 뷰티넷 카페
* 머니 투데이