[경영, 경제, 인생강좌 45편] 감상문

소개글

저자에 대한 설명, 내용정리, 개인적 의견으로 정리되어 있습니다.

경영서적 독후감으로 제출하기 좋을 레포트입니다.

목차

1. 저자에 관하여
2. 저자의 경영학 특강 45편

1부 : 인간의 생존양식과 경영
2부 : 감수성과 상상력, 그리고 과학기술
3부 : 창조성과 생산성
4부 : 경영이념
5부 : 합리적 사유
6부 : 21세기 리더십의 조건

3. 나의 생각

본문내용

1958년에 서울대 독문과로 입학했다가 물리학과로 진로를 바꿨으며, 미국에서는 전기공학과 경영학을 공부한 후 귀국해 서울대학교 경영학과 교수로 지내다가 지난 2005년 퇴임식을 갖고 지금은 명예교수로 강의와 연구에 몰두하고 있다. 저자의 이력에서 잘 나타나듯 그는 독문학과에서 시작한 인문학, 물리학과에서 배운 자연과학 그리고 경영학과에서 배운 사화 과학적 방법론을 가지고 인간과 조직을 다양한 각도로 조망하고 해석하는 우리나라 경영학계의 거목이다. 서울대학교 경영학과 졸업생들 사이에서는 명 강의로 소문이 자자하며, 학계에서는 서구 학문인 경영학을 한국적으로 토착화하는데 크게 기여했다. 이 책은 동아일보와 매일경제에 연재된 원고를 일본에서 먼저 일역으로 출간했는데 한국 독자들의 요청으로 국내에서 다시 출간한 것이다.

2. 저자의 경영학 특강 45편

1부 : 인간의 생존양식과 경영

○ 생존경쟁은 숙명이다
일본의 『니케이(日經) 비즈니스』지는 일본 100대 기업의 평균수명이 30년 정도라고 밝히고 있고, 미국에서도 기업평균수명 보고서가 평균수명을 10년 정도라고 밝혔다. 그리고 미국 기업의 평균수명이 일본의 3분의 1밖에 안 되는 이유는 미국 산업 활동의 자유도가 일본보다 높아 자유경쟁이 치열해졌기 때문이다. 한국에서도 민주화와 함께 자유도가 매년 높아지고 있어 생존경쟁이 더욱 격화되고 기업의 평균수명은 계속 단축될 것이다.
○ 기업의 생존 지혜 - 환경적응
고대부터 지금까지 살아있는 생물은 수많은 진화를 거쳐 왔고 그것은 약육강식의 경쟁사회에서 살아남기 위한 생존 수단이었다. 오늘날에는 기업이 살아남기 위해 선택하는 진화의 과정, ‘환경적응 -> 전략수립 -> 구조조정’과 본질적으로 같다. 1802년 화약제조로 출발한 듀퐁(Du Pont)사는 화약 이외의 다른 분야로 진출하려는 다각화를 추진했지만 조직구조상의 문제로 계속해서 적자를 발생시켰다. 이에 듀퐁사는 제품 라인별 사업부제를 채택해 각 제품 라인의

참고 자료

없음