성공적인 중소기업 경영자의 조건과 중소기업 지원제도에 대하여 설명하시오yu.

소개글

★★★성공적인 중소기업 경영자의 조건과 중소기업 지원제도에 대하여 설명하시오yu.
경영학과, 무역학과 중소기업경영론 2B형
위 자료 요약정리 잘되어 있으니잘 참고하시어 학업에 나날이
발전이 있기를 기원합니다. ^^

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 성공적인 중소기업 경영자의 조건
1) 정에 얽매이지 말 것.2) FM(에프엠)이 될 것.3) 동료를 하나의 인격체로 존중할 것.4) 비젼을 제시해야 함
5) 원만한 대인관계를 유지해야 함
6) 의사결정을 과감하게 해야 함
2. 중소기업의 지원제도
1) 해외 시장 개척제도
2) 창업지원제도
3) 금융지원제도
4) 중소기업의 입지확보제도
5) 판로개척지원제도

3. 중소기업 지원제도의 활성화 방안
1) 금융지원를 활성화 시켜 중소기업을 적극적으로 지원해야 할 것이다.
2) 인력지원 시책에 대한 정보까지도 중소기업에 제공할 필요가 있다.
3) 대기업과 상생관계를 정립시켜야 한다.
4) 직접과 네트워크 형성하여야 한다.
5) 지방중소기업을 육성하여야 한다.

4. 중소기업의 나아갈 길

Ⅲ. 결 론


참고자료

본문내용

Ⅰ. 서 론
21세기는 각종 정보의 치열함과 홍수 속에 기업을 운영하는 경영자들의 현실사회에 대한 대처능력도 신속함을 요구한다고 할 것이다. 그러나 세태의 급박함 속에서도 기업의 운영은 결국 경영자의 몫이기 때문에 항상 불변하는 기업의 진리가 있으니 그것은 정도경영(正道經營)인 것이다. 나날이 여러 기업이 생기는 가운데 경영자가 갖춰야 할 자질도 많아지고 있다. 제품이 뛰어나도 경영자가 잘못 이끌어 잘못된 방향으로 간다면 소비자들은 그 제품의 가치를 알지 못할 것이다. 그만큼 경영자가 어떤 생각을 가지고 이끄는지 아니면 어떤 마음가짐으로 일하는 지에 따라 기업이나 제품의 이미지가 달라진다고 볼 수 있다. CEO의 길은 보기와는 달리 그리 쉽지 않을 것이다. 자신의 수행이나 경영 활동 중 어느 하나만을 달성했다고 해서 최고 경영자로서 모든 것을 다 해냈다고 보기는 어려울뿐더러, 다양한 이견을 통합해내는 것도 그리 쉽지 않을 것이다. 또한 치열한 경쟁 환경은 항상 그들에겐 생활의 조건으로 다가오고 있을 것이다. 그리고 국민경제의 건전하고 안정적인 발전을 위해서는 중소기업의 육성이 필요하며 또한 중소기업은 국민경제의 소단위로서 지속적인 고도성장과 산업구조 고도화 및 수출기반강화를 뒷받침하는 산업구조의 기초이며 소득분배상의 균형유지를 위한 촉매기능 및 생산･고용･유통･가격 등의 면에서 국민경제의 안정대로서의 역할을 담당하고 있기 때문에 건전한 중소기업의 육성은 매우 필요한 것이다. 즉, 중소기업의 건실한 육성은 각 산업부문의 격차해소와 생산성의 제고를 위한 경제정책적 목표에서 뿐만 아니라 사회적 안정기반조성에 불가결한 중산층의 확대와 고용기회의 창출 및 소득발생 등을 위한 사회 정책적 측면에서도 그 존재가치는 매우 크다. 이 장에서는 중소기업에 있어서 성공적인 운영을 위한 경영자의 조건과 중소기업 지원제도에 대하여 설명하기로 하자.

참고 자료

김종재 외 2명, 중소기업의 창업자경영, 박영사, 2005,
박상범, 중소기업의 전략․운영론, 2001,
박춘엽, 박영배, 중소기업경영론, 학문사, 1998.
중소기업청, 2004년 중소기업에 관한 연차보고서, 2005
임경란, 중소기업 정책자금 지원의 효과성 제고방안 연구, 2004
정용덕 외, 중소기업지원 행정체제의 발전방향, 2001