공급사슬관리SCM(기본개념)

소개글

SCM에 관한 간단한 개념 정리

목차

제1부 공급사슬관리의 기본
1장 공급사슬관리의 개요
1. SCM의 기본개념
2. SCM의 역사
3. SCM의 중요성
4. SCM의 목적
5. SCM의 효과

2장 공급사슬관리의 특성
1. SCM의 구조
2. SCM의 성격
3. SCM의 환경제

3장 공급사슬관리의 분류와 활용성
1. SCM에 대한 다양한 관점에서의 분류
2. SCM의 통합

제2부 공급사슬관리의 이론
4장 공급사슬관리의 기능적 관점 - 제조 중심
1. SCM의 제조업 중심의 성격
2. 제조업 중심의 SCM 운영방식
3. 제조업중심의 SCM 기법
4. 국내 SCM의 실제 사례 : 제조업중심의 가전제품 판매

5장 공급사슬관리의 기능적 관점 - 유통 중심
1. SCM의 유통업 중심의 성격
2. 유통업 중심의 SCM 운영방식
3. 유통업 중심의 SCM 기법
4. 국내 SCM의 실제 사례 : 유통업 중심의 백화점판매

6장 공급사슬관리의 도구적 관점 - 조직 중심
1. SCM에서의 조직간 관계의 중요성
2. SCM에서의 조직간 관계의 형성
3. SCM에서 조직변화의 실제 사례 : ECR
4. 조직간에 중복되는 업무적 낭비의 제거
5. 조직구조의 변화제

7장 공급사슬관리의 도구적 관점 - 정보 중심
1. SCM에서 활용되는 정보기술의 중요성
2. SCM의 기본 정보기술
3. SCM의 응용 정보기술

제3부 공급사슬관리의 실천
8장 공급사슬관리 구축시의 기본 준비사항
1. 경영전략으로서의 SCM
2. SCM과 기업환경의 영향
3. SCM 실제 적용시의 전제조건

9장 공급사슬관리의 실제 구축 준비단계
1. 공급망 관련 기업들간에 공동목표수립과 이행
2. SCM에 참여할 준비상태의 파악
3. 공급망에 참여할 외부조직의 선정
4. SCM에 참여하려는 업체간의 신뢰도 평가
5. 공급사슬 전체를 위한 일관적이고 실행 가능한 설계 수행

10장 공급사슬관리의 실제 구축 실행단계
1. SCM 구축에 필요한 시스템 구축업체 선정시 고려요인
2. SCM 구현시스템 선택과 공급업체 선정
3. SCM 시스템 구축과 통합제

11장 공급사슬관리의 실제 구축후 운영단계
1. 시스템 구축후의 운영방식 - 힘의 논리
2. SCM의 지속적인 혁신
3. SCM 운영시의 결정사항
4. SCM의 목표달성 여부에 대한 평가시스템
5. SCM 운영상의 문제 해결

12장 공급사슬관리의 실제 구축후 확대단계
1. e-Marketplace의 의의와 중요성
2. e-Marketplace의 종류와 운영방식
3. e-Marketplace의 성공요인
4. e-Marketplace의 미래

본문내용

이 책은 이러한 필요에 따라 SCM의 핵심적인 내용을 체계적으로 소개하면서 특히 미국에서 현재 활용되고 있는 다양한 개념과 기법에 관해 4가지 관점으로 나누어 분석하고 있다. 또한 SCM의 실제 구축 및 운영의 문제를 다루고 있어 SCM의 기초를 잡고 도입을 위한 가이드북으로 활용할 수 있다.2000년대에 들어서면서 우리나라 산업경쟁력의 핵심기반으로 떠오르고 있는 공급사슬관리(Supply Chain Management: SCM)에 대하여 국내의 많은 기업들이 관심을 보이고 있다. 하지만 국내에서는 아직 그 이론과 실천 방법론이 체계적으로 정립되지 않아, 기업들 대부분이 SCM의 도입 및 구축에 관한 당위성에 대해서는 절감하고 있으나 이를 제대로 알고 있는 경우는 드물다. 특히 미국계 컨설팅업체와 정보기술업체를 통해 제시된 공급사슬관리의 핵심적인 사항과 주요한 내용들이 국내에는 아직까지 많이 알려지지 않고 있으며, 대부분의 기업들은 여러 가지 단편적인 개념들을 가지고 SCM을 논하고 있는 실정이다. 반면에 이미 미국에서는 P&G, Wal-Mart, Unilever, Kellogg`s Coca Cola, J. C. Penny 와 같은 기업들이 SCM을 추진 중에 있고, 이에 대한 많은 이론들과 최신 핵심 개념들을 발표하고 있다.

1. SCM의 구조
제2부 공급사슬의 핵심은 여러 업체간의 단절된 관계를 연계 시키는 데 있다.
크게 두가지로 분류
공급측면(Supply Chain) 과 수요측면( Demand Chain)
공급사슬관리가 시작되는 곳을 Mother Earth라 함
각종 원래로들이 공급되기 시작하는 곳 다음 단계 제조업체는 Second Tier Supplier라 한다.
Mother Earth에서 제조업체까지를 공급측면 부분이라 할 수 있으며,
수요측면부분은 보통 Vendor라 불리는 도매상으로 시작
일반적으로 5종류로 나눌 수 있다.
제조업체/제조업체 자회사/제조업체 총판/제조업체의 계약형 도매상/개별도매상
폐기되거나 한번 사용된 제품을 다시 공급망으로 돌아오게 하는 것도 공급사슬관리의 대상이 될 수 있다.(Reverse Logistics)

참고 자료

공급사슬관리 SCM
한동철| 시그마인사이트컴