BPM 신제품 개발 프로세스 산출물

소개글

비즈니스 프로세서등 경영 과목이나 BPR , BPM의 활용 과목등에 사용가능합니다.
해피캠퍼스에 몇개 없는 신상품, 신제품 프로세스 BPM입니다.

목차

1. 신상품 개발 업무 추진배경(네비게이션)

2. 외부 환경분석

3. 신상품 개발 프로세스와 산출물

4. 테스크포스팀 구성 및 역할

5. 업무흐름도

6. 프로세스 매핑

본문내용

현재 우리나라의 자동차 보유 수는 1600만대(2007년 기준)를 넘어섰고, 기업의
주 5일제 근무의 확산으로 여행인구가 꾸준하게 증가하고 있는 추세이다. 또한,
수도권 지역에서 자가용을 이용해 출퇴근하는 직장인들에게 교통체증을 피할 수
있는 나침반의 역할을 하는 매개체가 필요하다는 인식이 확산되었다. 그러므로,
자동차를 보유한 가정에서는 내비게이션을 자동차의 필수품으로 생각하고 있다.

이러한 트렌드를 바탕으로 본 기업에서는 기존의 내비게이션의 역할에서 보다
정확하고 신속한 새로운 내비게이션 개발을 목표로 하여 테스크포스팀을 구성하여
프로젝트에 착수하게 되었다.

여기에서는 새로운 내비게이션 개발에 대한 각 단계별의 정의, 주요 업무 활동과
산출물 등의 내비게이션 개발 프로세스를 정립해보고자 한다.

참고 자료

없음