[경영전략]전자유통 최강자 하이마트의 경영전략분석

소개글

하이마트의 경영전략분석에 대해 작성한 PPT 입니다.

목차

1. Introduction

2. 시장환경분석

3. SWOT 분석

4. 경영전략분석

5. 향후 전략

본문내용

경영이념 Hi-Future For You의 `You` 는 고객과 직원, 협력업체, 주주를 포함하는 것으로 상생의(相生) 경영을 추구하는 하이마트의 기업 정신을 의미한다.고객께는 최고의 쇼핑만족과 행복을 드리고, 협력업체와는 서로 상생하고 함께 발전해 나갈 것이다. 또한 주주와 전 종업원들이 보람을 느낄 수 있도록 삶을 윤택하게 가꿀 수 있는 이익을 창출하는 회사로 성장시킬 것이다.

하이마트는 백화점, 대형할인점등과의 경쟁에서도 ‘전자제품=하이마트’ 라는 등식을 전제로 한 공격적인 광고와 마케팅 활동으로 비교우위에 오른 것으로 평가된다. 취급제품 품목 수 는 물론 소비자들이 가장 민감하게 반응하는 판매가격 면에서도 백화점, 할인점을 앞서는 것으로 나타났다.

산업의 수직통합으로 다양한 제품과 산업군에 대한 전문성 강화
공급사와의 직접거래로 인한 가격 경쟁력
사원 지주제를 통한 종업원의 동기부여
물류시스템의 통합으로 인한 효율적 유통과 재고관리

하이마트는 현재, 전국을 크게 4개 권역으로 구분한 통합물류시스템을 구축하고 있다. 권역별 물류 Hub센터를 중심으로 한 10개 거점 물류 기지는 보관과 수송을, 16개의 Depot는 고객에 대한 직 배송을 담당 하여 전체적인 물류의 흐름을 보다 신속, 정확, 안전하게 구현하고 있다. 여기서 발생하는 약 40%의 물류비용 절감 은 모두 소비자 이익으로 환원하여 하이마트의 가격경쟁력이 되고 있다.

참고 자료

www.himart.co.kr
www.brandstock.co.kr
www.gallup.co.kr
www.joins.com
www.donga.com
www.mk.co.kr
www.chosun.com
대한민국 일등상품 마케팅전략 - 조서환, 위즈덤하우스, 2005
전자 유통의 최강자, 하이마트 - 최정우, emars, 2004
하이마트 이야기 - 송원재 외, 새로운 사람들, 2003