사업계획서-농산물유통(한글)

소개글

농산물 유통업체 사업계획서입니다.(PPT)
기존의 형식적이고 틀에 짜여진, 아이템의 설명에만 국한된 사업계획서와는 달리
경영학부생으로서 경영학 이론(특히, 마케팅믹스 및 인사및조직이론, 목차 참고)에 충실한 초특급 리포트입니다. 평가(A+)

목차

I . 기업체 현황
1. 회 사 개 요
2. 창 업 동 기
3. 비 전 (Vision)
4. 사업의 기대효과
5. 사업전개 방안 및 향후 계획

II . 조직 및 인력 현황
1. 인력 구조 및 직무 분석
2. 조직도 (업무흐름도)
3. 사업 추진 능력

III . 산업 및 시장
1. 관련산업의 최근동향
2. 농산물 유통 시스템의 현황
3.농산물 유통시스템의 문제점 분석
4. SWOT분석을 이용한 환경분석
5. 스왓분석에 의한 시장 세분화
6. 표적시장 및 고객 선정

IV . 사업 아이템의 내용
1. 아이템의 특징 및 장점
2. 아이템의 핵심 기술 및 내용

V . 사업 운영 계획
1. 인적 자원 확보 계획(정원계획,적정인원산출및확보,인재상,모집/선발활동, 배치)
2-1. 공급자/소비자 확보 계획
2-2. 고객 확보 구제척 방법
3. 마케팅 계획
1) 내부마케팅(종업원 마케팅)
2) 외부마케팅 (마케팅 4P)

VI . 재무 관리 계획
1. 추정손익계산서
2-1. 시설자금 산출 및 조달계획
2-2. 운전자금 산출 및 조달계획

VII . 사업화 추진 일정

VIII . 사업 계획 지연 또는 차질 시 대안

본문내용

1. 사업개념
▶ 본 사업은 농산물 유통환경의 변화로 인하여 점차 경쟁력을 잃어 가는 기존의 농산물 유통시스템을 개선하여 농산물 유통이 생산자로부터 소비자에게로 단 한번의 유통단계를 거치도록 하여 농산물을 신속하고 저렴하게 소비자에게 제공하는 on-line, off-line 상의 전북 중심의 농산물 유통업입니다.
2. 사업성
▶ 초기의 표적시장은 전북지역의 대형 식당(대학교, 도내 공장, 호텔), 급식시장, 외식시장 및 각 가정으로 한다. 물론 인터넷 사용의 폭발적 증가로 전국 어느 곳의 업체와 가정도 주 고객이 될 수 있다. 현재 종합유통센터 및 대형유통업체가 있으며 2005년까지 현재보다 2배 이상의 성장이 예상된다. 그러나 농민들의 어려움이 가중 되고 있으며, 소비자들의 부담이 여전히 줄지 않고 있어 유통과정 축소와 신속함을 확보한다면 농민의 이익을 도모할 수 있으며 소비자들의 부담을 줄일 수 있어 기존 도매시장이나 대형유통업체와 충분히 경쟁할 수 있다.
3. 아이템설명
▶ 본 사업의 주 아이템은 온라인 오프라인 상에서 유통과정의 거품을 제거한다는 데 있다. 유통과정의 마진율을 줄임으로써 농민들에게 10%정도의 비싼 가격에 매입하고 소비자들에게 10～15%정도 저렴한 가격에 농산물을 제공할 수 있다. 또한 모든 농산물을 다루는 것이 아닌 선택과 집중을 통하여 농민과 함께 경쟁력이 있는 농산 물을 다루어 우리 농산물의 경쟁력을 확보하고 그에 대한 수요를 자체적으로 창출하는 것이다. 고객들과의 관계지향적인 관계를 유지하여 농산물의 안정적 수요와 공급을 확보하는 것이다.

2-1. 창 업 동 기

▶ 농업․농촌의 현실
=> 1990년대에는 높은 경제성장, 농업․농촌투자의 확대에 따라 농업생산성 향상, 농촌의 도로망 등 인프라 확대, 농촌주민의 소비생활 개선 등 긍정적인 변화가 있었다. 이러한 외형적 개선에도 불구하고 다음과 같은 문제점이 드러나고 있다.
1) 농업소득 불안정과 농가소득 증가의 둔화
- 농업성장과 생산성 향상에도 불구하고 농업소득이 감소하는 ｢성장과 소득의 괴리｣ 현상이 심화되었다. 수입개방 확대, 농업전문화와 고정자본투자 확대로 경영의 위험성 증대하였다. 1990년대 중반 이후 도․농간 소득격차가 확대되고 있다.
2) 농업․농가인구의 감소․고령화와 구조조정 미흡
- 농업인력의 감소․노령화와 신규 농업인력의 확보가 부족하다. 일부 농가의 규모확대에도 불구하고 영세농층 비율이 증가 하고 있다.

참고 자료

없음