하나투어 기업분석(ppt)

소개글

하나투어 기업분석(ppt)

목차

하나투어 기업분석 요약
1.일반현황분석
2.환경분석
3.조직능력분석
4.경영자분석
5.조직구조분석
6.전략적이슈
7.기타

본문내용

● 전략적 이슈에 대한 해결방안
① 당면과제
▶ 호텔, 리조트, 렌트사, 항공사, 여행 신용카드 도입등 다각적인 여행 관련 사업을 육성하여 여행 업계에서 종합적인 공급자의 역할을 준비하고 있지만 패키지 상품이 주력이기 때문에 여행자 개개인에 모두 맞는 서비스는 제공할 수 없다.
(패키지 상품 내에 쇼핑이나 해양 스포츠 등의 옵션에 대한 불만
=>싼 패키지 상품의 준비를 위한 여행업계 전체의 문제)
▶ 국내고객 송출 식 아웃바운드 여행상품에만 주력 국내고객의 내수상품 판매에는 비중을 거의 두고 있지 않고 앞으로도 그럴 예정임. 그만큼 수익성이 떨어지는 사업이긴 하지만 사업과 상품의 다각화를 위해서는 자회사 "하나강산" 등을 통한 인바운드 상품개발 및 고객유치가 필요함.
② 개선방안
▶ 아웃바운드 업계가 몇몇 패키지 상품 위주의 거대 홀 세일 업체에 집중 되면서 배낭여행이나 특수 목적으로 여행하는 여행자를 위한 중소 여행업자의 입지가 좁아지고, 결국 홀 세일 업체의 지점형식이 되어버리는 경우가 생긴다. 큰 여행사들은 정부와 공조하여 특정 관광지나 특정 분야에 특화된 중소 여행사의 지원이 필요하겠다.
▶ 광범위하게 형성된 해외 지점을 통해서 아웃바운드 뿐 아니라 정부와 협조하여 인바운드 상품의 개발로 국내 특정관광지 개발 및 해외지사의 사업을 확대하여 국내고객 및 외국인들의 국내 관광지 고객유치에 많은 힘을 쏟는다면. 장기적인 관점에서 더 많은 수익이 창출할 수 있을 것이라 미래전망을 할 수 있겠다.

참고 자료

www.hanatour.com