조직행동론(지각,학습,동기부여)요약정리

소개글

조직행동론 지각, 학습, 동기부여 파트에 대한 요약정리와 느낀점 입니다..

목차

지각
1.서론
2.본론
3.느낀점

학습
1.서론
2.본론
3.느낀점

동기부여
1.서론
2.본론
3.느낀점

본문내용

지각
지각의 개념은 5관(五官)을 통해 외부로부터의 자극을 선택조직화 해석 하는 잡한 상호 작용 과정이다. 또한 지각이 중요한 이유는 실제세계보다 지각된 세계에 따라 다른 반응 및 행동이 다르고, 인간관계 및 커뮤니케이션에 영향을 끼치고, 부서 간 오해와 갈등의 원인이 된다.
지각의 과정으로는 환경적 자극, 선택적 주의/이해, 조직화, 해석, 회상 및 판단, 행동이 있다. 조직화 되어있는 그림을 보며 서로 다른 생각을 할 수 있다. 스키마는 과거의 경험을 통해 저장되어 있는 조직화된 지식의 인지적인 구조로써 개인의 과거의 경험에 의해 형성되고 발전된 특정 사람, 사물, 사건에 대한 인지적인 그림이다. 스키마의 기능으로는 스키마가 형성되면 빠르게 대상을 선택 조직화 평가한다. 종류로는 자아스키마, 인간스키마, 사건스키마가 있다. 지각에 영향을 미치는 요인으로는 지각자의 특성, 지각대상의 특성, 상황적인 특성이 있다. 지각자의 특성으로는 욕구와 동기, 과거의 경험과 학습, 성격, 자아개념, 가치관과 태도, 관심, 흥미, 기대가 있는데, 이중 지각대상의 특성으로는 피지각자의 특성, 외모상의 특성, 언어적, 비언어적 특성, 사회적 특성이 있다.

참고 자료

조직행동론(김영재외), 무역경영사