기업윤리 기말고사대비 정리

소개글

기업윤리 시험대비 정리자료입니다. ^^

목차

제5장 기업윤리프로그램의 도입과 관리
1. 기업윤리 관리의 개념
2. 기업윤리 프로그램의 관리체계
3. 최고경영자의 기업윤리관 확립
4. 기업윤리강령의 작성
5. 기업윤리강령을 경영정책에 반영
6. 기업윤리의 교육
7. 기업윤리의 기업문화화

제6장 공공기관의 윤리경영
1. 공공기관의 윤리경영, 왜 필요한가?
2. 공공기관의 윤리문제
3. 공공기관 윤리경영을 위한 국제적 노력
4. 공공기관의 윤리경영을 위하여

제7장 인사관리의 윤리
1. 윤리적 인사관리의 중요성(★)
2. 종업원의 권리
3. 종업원의 임무
4. 내부자신고(공익신고)

제14장 21세기의 기업윤리와 윤리경영
1. 21세기 기업의 조건 - 착한기업
2. 기업윤리의 성공적인 관리를 위한 조건(★)

발표관련..

본문내용

제5장 기업윤리프로그램의 도입과 관리
1. 기업윤리 관리의 개념
- 기업윤리 문제는 ‘위기관리’와 ‘평시관리’가 있다.
- ‘위기관리’에는 (1)돌발적이고 크게 여론화 되거나 (2)문제해결을 그 목적으로 두거나 (3) 경영자의 개인적인 문제이다.
- 그런데 기업윤리는 이러한 중대한 사고가 생기지 않도록 하는 ‘평시관리’가 중요하다.


2. 기업윤리 프로그램의 관리체계
(1) 최고경영자의 확신 - 윤리수준을 높이는 것이 기업을 위해 필요하다고 확신해야 한다.
(2) 기업윤리강령 제정 - 공식적으로 회사의 내, 외부에 공표해야 한다.
ex) 기업윤리헌장, 종업원행동준칙
(3) 경영계획에 윤리 포함 - 전략, 계획, 인사관리에 윤리를 포함한다.
(4) 윤리교육
(5) 윤리의 기업 문화화
(6) 윤리담당조직과 윤리감사
(7) 대내/외 홍보 - 윤리프로그램이 회사의 활동의 일부분임을 확인
홍보활동은 기업 내의 윤리활동을 강화, 유지시키는 효과가 있다.
(8) 평가와 통제


3. 최고경영자의 기업윤리관 확립
(1) 윤리경영을 위한 최고경영자의 역할
: 기업윤리의 수준의 향상을 위해서는 경영자의 가치관이 가장 중요하며, 경영자의 윤 리수준이 높으면 종업원의 작업태도가 향상된다.

(2) 바람직한 최고경영자의 요건
1) 기업의 목적을 이익극대화가 아닌 장기적 존속으로 보고, 이를 위해 필요한 적절한 성장을 목적으로 하는 관점을 가진 사람이라야 한다.
2) 회사가 존속, 번영해 가는 것은 사회가 그 회사를 필요로 하기 때문이고, 사회로부 터 외면당하는 기업은 존속할 수 없다는 관점을 가져야 한다.
3) 솔선수범하는 사람이라야 한다. 언행이 일치하고 종업원에게 모범이 되어야 한다.
4) 윤리문제에 관한 확고한 태도를 보여야 하고 부하들이 뜻을 잘못 읽는 일이 없도록 해야 한다. 즉 윤리적인 문제가 발생하기 전에 예방을 하려는 스타일이라야 한다.
(3) 최고경영자의 입장에서 본 기업윤리의 필요성

참고 자료

기업윤리