조직의 목표

소개글

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목차

I.조직목표의 의의

II. 조직목표의 기능

III. 조직목표의 구조

IV. 조직목표의 유형

V. 조직목표의 형성과 변동에 작용하는 요인

VI. 조직의 목표관리

본문내용

I. 조직목표의 의의

조직목표는 학자들에 따라 다양하게 인식되고 정의되는데 대체로 그 것은 "조직이 달성하려는 미래의 바람직한 상태, 조건이나 산물"로 정의되고 있다. 조직의 목표는 조직 활동의 방향을 제시하고 현대 활동에 실질적 영향을 미치는 사회적 힘을 가지고 있다.

II. 조직목표의 기능

1. 조직은 목표달성을 위한 의도적이고 합리적인 도구이며 수단이다. 그러므로 조직 안에 목표가 없으면 그 조직이 존재하지 않는다고 하여도 무리가 아니다.

2. 조직 활동의 여러 가지 이점을 제공한다.

1)목표는 미래의 바람직한 상태를 의미한다. 그래서 구성원들이 어떤 방향으로 노력해야하는지 , 어떠한 일을 해서는 안 되는지 방향성을 제시한다.
2)목표는 조직설계의 기초를 제공하여 준다. 목표를 달성 하는데 필요한 자원, 기술적 과정, 분화 및 계층제, 권력구조 등 여러 방면에 영향을 끼친다.
3)목표는 조직 구성원들이 조직에 일체감을 느끼고 동기를 유발시키는 중요한 원천으로 기능한다. 예를 들어 환경단체의 환경보호라는 목표는 구성원들에게 `환경보호는 나의일` 이라는 인식을 심어줄 수 있다.

참고 자료

* 조직 관리론 - 민진

*조직의 이해와 관리 -김병섭 박광국 조경호

*현대 조직의 이해 - 이종렬 박광국 김병섭

*http://blog.daum.net/100mansong2/2729551

*http://terms.naver.com/item.nhn?dirId=809&docId=1694