브랜드 리더십

소개글

브래드 리더십

목차

01.브랜드의 정의
02.브랜드의 가치
03.브랜드리더십의 정의 및 배경
04.브랜드리더의 특징
05.브랜드리더의 성공전략
06.브랜드리더의 실천과제
07.브랜드리더의 목표

본문내용

브랜드 리더란?
자신이 이끄는 조직의 브랜드 이미지를 경쟁 요소로 삼든, 아니면 리더 자신의 이미지를 브랜드화 시키든, 분명 브랜드 리더십은 조직을 이끄는 독특한 접근방식으로 평가받고 있다.
브랜드나 이미지로 자신이나 조직의 경쟁 우위를 확보하는 데 적합한 리더십이 바로 주황색의 브랜드 리더십이다.
BrandLeader
브랜드 리더의 철학
“남의 뒤를 따르는 자는 성공할 수 없다!”
리더는 길을 찾는 사람이다. 개인의 적성과 역량 개발에 초점을 맞추어야 한다.
“품질은 복사할 수 없다.” 개인의 능력은 모방할 수 없다
남의 리더쉽을 모방하려고 하지 말고 자신에게 어울리는 리더쉽 이미지를 스스로 찾아야 하는 것
BrandLeader
브랜드 리더의 등장배경
BrandLeader
새로운 브랜드
관리모델의 출현
* 고전적 브랜드 관리모델
* P&G 등 전통적 마케팅 기업들이 수십년간 채택
* 비즈니스 환경 변화
* 복잡한 신규시장, 치열한 경쟁
* 공격적 브랜드 확장
* 개방적 시장 구조
* 새로운 브랜드관리모델의 등장 (브랜드 리더십)
* 전술뿐 아니라 전략의 강조
* 넓은 시각으로의 접근
* 브랜드 아이덴티티가 브랜드 관리를 주도
브랜드리더의 특징
BrandLeader
경쟁력
이미지
관리
블록버스터
창의성
Brand
Leader
브랜드리더의 성공전략
360도 브랜드화(오길비&마더의 CEO인 셀리 라자루스)
(부서별 품질활동에 대한 교육비율)
BrandLeader
브랜드리더의 성공전략
블록버스터에 도전한다
BrandLeader
블록버스터
가치있는 이미지를 만들어 나가기 위한 방법
도전에 대한 투자
블록버스터를 이루기 위해서는 도전에
대한 투자를 아끼지 말아야 한다
이상향에 대한 도전
세상의 빛과 소금이 되겠다는 이상향
불가능하다고 느꼈던 일을 현실로
*
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히딩크의 리더십
쇼맨십으로 사람들의 시선을 이끌어내고 이를 자신의 무기로 만들어낸다
브랜드 리더로서 창의성을 중시한다
선수들과 코칭스태프의 역할을 명확히 구분하고 이에 맞춰 훈련을 실행하는 것도 브랜드 리더의 특징
BrandLeader
스티브잡스의 리더십
초창기 IBM,HP 등의 업체들이 개인용 컴퓨터에 대하여 회의적, 매킨토시를 개발하여 새로운 PC시대 개척
미래의 시장요구를 내다보는 안목과 리스크를 걸 수 있는 도전정신
새로운 경쟁공간을 끊임없이 창조
BrandLeader
브랜드 리더의 4가지 실천과제

참고 자료

없음