포스코 성공사례 ppt 자료

소개글

포스코 성공사례를 경영정보시스템(mis)에 입각하여서
분석한 ppt자료입니다

목차

제1장 POSCO 선정이유
제2장 POSCO란 어떤 기업인가?
(1) CEO소개 및 주요연혁
(2) 전략 및 핵심가치
(3) 포스코의 현재 모습
제3장 PI 및 6Sigma 발전현황
제4장 정보 시스템 전략
(1) BSC
(2) ERP
(3) KM
(4) BPM
제5장 나아가야 할 방향
제6장 참고자료

본문내용

PI (Process Innovation )
▶ 경영효율 극대화 위한 PI 추진
PI 추진으로 제품 톤당 17달러를 절감
제품 운송 계약 시 경쟁 입찰을 도입함
Steel-N.com을 통한 온라인 판매 정착
▶ 현장개선 활동으로 PI 효과 극대화
납기 단축 팀은 고객에게 주문 받아 생산일자 조정기간(10일) 없앰
그 결과 5개월 연속 생산량 목표미달 → 전 직원이 개선책구축
→ 납기일 절반으로 줄임
BSC
1. 개념
기업조직의 사명과 전략을 측정하고 관리할 수 있도록 측정지표를 만들어주는 틀

재무적 지표들을 중심으로 하는 전통적인 관리방법과는 달리 BSC 성과지표들은 재무적·비재무적 지표들을 모두 관리하는 것으로 전략적 분석과 운영 프로세스에 관련된 틀을 제시
고객, 내부 프로세스, 학습과 성장 등 네 분야로 구분하여 기업별 특성에 맞는 지표를 선정하고 각 지표 별로 가중치를 적용하여 산출하는 방법을 적용

참고 자료

없음