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블루오션 전략 (숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라)

*현*
최초 등록일
2008.11.07
최종 저작일
2008.11
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소개글

블루오션 전략 자료

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
(1) 큰 그림에 포커스하라.
(2) 전략 캔버스 그리기 (전략 시각화의 4단계)
(3) 기업의 전략을 시각화하라.
(4) 전략 기획의 한계를 극복하라.

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라’는 원칙은 많은 노력과 시간을 투자하고도 레드오션의 전술적 이동한 행하게 하는 기획 리스크를 덜어준다. 이를 위해 문서 작성 준비에 바탕을 둔 기존 전략 기획에 대한 대안적 접근법으로 전략 캔버스를 그려야 한다. 이 접근법은 전략에 대한 이해와 상호 커뮤니케이션을 도와 효과적인 전략실행을 가능하게 하는 일관성 있는 접근법이다. 이러한 전략 캔버스 작성은 현재시장 공간에서 기업의 전략적 포지션을 시각화할 뿐 아니라 미래전략을 도식화하여 볼 수 있다.
작성방법은 1)시각적 자각 2)시각적 탐색 3)시각적 전략 품평회 4)시각적 커뮤니케이션의 단계가 있으며 전략 시각화는 기업 전략 책임자들이 회사의 미래 성장과 수익을 예견하고 기획하는 데에 도움이 된다.


Ⅱ. 본론

(1) 큰 그림에 포커스하라.
- 전략 캔버스를 중심으로 전략 기획 프로세스를 수립함으로써, 자신들의 주요 관심사를 큰 그림위에서 포커스 할 수 있다.
- 전략 캔버스 작성의 역할 ․ 산업 참여자들 간의 경쟁에 영향을 미치는 요소와 미래에 그럴 가능성 있는 요소를 매 우 선명하게 묘사함으로써 산업의 전략적 프로파일을 보여준다. ․ 현재 경쟁자와 잠재적 경쟁자들이 전략적으로 투자하는 요소를 규명해 그들의 전략적 프로파일을 보여준다. ․ 기업이 어떻게 현재와 미래에 이 요소들에 투자할 것인가를 잘 묘사하는 전략적 프로파 일(또는 가치곡선)을 보여준다.

참고 자료

없음
*현*
판매자 유형Bronze개인

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