도요타의 JIT

소개글

도요타 JIT의 사례 분석과 전망 결론을 자세히 정리해논 레포트입니다.
레포트나 발표할때 자세하게 정리되있어 보기도 편하고, 문제정리 완벽!!!

목차

1. JIT의 개념

2. 도입 사례
1)도요다 생산방식
2)크라이슬러
3)현대 자동차
4)대우 중공업
5)요코하마 타이어
6)문제점 사례

3. 결 론

4. 문제 풀기

본문내용

1) JIT의 정의
우리가 필요할 때, 필요한 것만을 필요한 만큼만 생산함 으로서 생산시간을 단축하고 재고를 최소화하여 낭비를 없애고 고객의 마음에 들게 하고, 운송등 절약하는 시스템 이다.

2) JIT의 목표
기업의 최고경영자를 비롯한 전조직원의 적극적인 참여로 자원의 불필요한 낭비를 제거 하고, 재고없애기 저렴한 가 격으로 고객이 원하는 고품질의 제품과 서비스를 적시에 납품하여 궁극적으로 고객만족을 통한 경쟁 우위 확보의 경영철학

3) JIT의 사고방식

     1) JUST IN TIME = 알맞게 시간에 맞추다
     2) 겉보기능률보다 실제능률을․․․
     3) 겉보기개선보다 실제개선을 ․․․
     4) 개개의 능률보다 전체의 능률을 ․․․
     5) 적정재고는 부적정하다.
     6) 운반, 정체의 개선으로 납기단축을 ․․․
     7) 설비개선에 앞서 작업개선을 ․․․
     8) 현장개선이란 말로 하는것이 아니다.
     9) 노동강화가 아니라, 작업밀도 향상으로 ․․․
    10) 자동화는 FOOL PROOF로 ․․․

참고 자료

초우량기업들의 경영혁신200년
인터넷, 신문자료참고...