HJC성공사례

소개글

대표적인 중소기업HJC 생산기반 전략에 근거한 성공사례입니다.

목차

1. 서 론
- HJC의 소개
- 회사연혁
- 수상현황


2. HJC의 생산전략


3. HJC의 핵심성공전략


4. 앞으로 나아갈 방향

본문내용

(1) HJC의 소개 : 국내 오토바이 헬멧 시장 점유율의 70%를 차지하던 기업이 안정적으로 확보된 국내 시장을 버리고 해외 시장에 뛰어들었다. 30여 년 동안 오토바이 헬멧 제조라는 한우물 경영으로 1992년부터 2003년까지 연속 미국 Motorcycle Industry誌가 선정한 오토바이 헬멧 Best selling 부문 1위 기록하고 있는 (주)HJC는 전체 매출의 95% 이상을 해외 시장에서 벌어들이고 있다. 안정적인 현실에 안주하지 않고 끊임없이 새로운 도전과제를 찾아 나서는 (주)HJC의 발전의 원동력은 어디에서 오는 것인가. 자체 연구소를 보유, 매년 매출액의 10%를 연구 개발에 투자하고 평균 500%의 이익 상여금을 지급하는 별난 중소기업. (주)HJC의 바람직한 경영전략을 살펴봄으로써 국내 중소기업들의 나아갈 방향을 제시하고자 한다.
(주)HJC는 오토바이 헬멧 등을 제조 및 판매하는 기업으로 1992년 9월 5일 자본금 300,000천원에 설립되어 성장을 거듭, 2004년 당기 말 현재 납입자본금은 5,100,000천원으로 나타나고 있다. (주)HJC는 <표1>에서 볼 수 있듯이 오토바이 헬멧을 주 제품으로 생산하면서 오토바이 헬멧 뿐 아니라 소방구조모, 정보통신모, 경찰모 등 특수 헬멧도 제작 및 판매하고 있다. (주)HJC의 사업영역은 한우물 경영이라고 할 수 있을 만큼 주 사업 분야인 헬멧 제조를 기본으로 하고 있는 것이다. 사업 영역 확장 시에는 항상 핵심 사업 분야를 중심으로 하고 있기 때문에 (주)HJC는 수많은 특허를 보유하고 있는 기술력을 인정받고 있는 기업이다. 1984년 DOT(미국 연방 교통성)의 헬멧 규격 인증획득을 시작으로 까다롭기로 유명한 SNELL M-90 (미국 스넬 재단)의 규격인증을 1991년 획득, 1998년 8월에는 한국품질인증센터로부터 ISO9001인증을 획득하기도 하였다.

참고 자료

없음