[IBM][기업경영][지식경영][IBM과 PC메모리][IBM 인재관리제도][IBM 지식경영 사례][IBM E-비즈니스 사례]IBM과 PC메모리, IBM의 인재관리제도, IBM의 지식경영 사례, IBM의 E-비즈니스 사례 분석(IBM)

소개글

IBM과 PC메모리, IBM의 인재관리제도, IBM의 지식경영 사례, IBM의 E-비즈니스 사례에 관한 분석

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. IBM과 PC메모리

Ⅲ. IBM의 인재관리제도
1. 직급체계
2. 전문가 제도
3. 교육 및 훈련
1) 관리자 교육
2) 전직원 대상 계층 교육
3) 직무와 관련된 기술교육

Ⅳ. IBM의 지식경영 사례
1. 암묵지(Implicit Knowledge)와 형식지(Explicit Knowledge)의 대결
2. 다운사이징과 생산성 향상 - 지식경영의 중요성
3. 기존 지식의 재활용과 경영시스템
4. 전문가집단
5. 인센티브와 성과측정제표

Ⅴ. IBM의 e-비즈니스 사례
1. e-비즈니스를 새로운 기업 전략으로 선택하고 모든 사업 초점
2. e-비즈니스를 확산시키기 위한 세 가지 실천 전략을 수립하고 시행
3. e-비즈니스의 특성을 이용하여 조직을 통합 운영

참고문헌

본문내용

한국 IBM은 35년에 걸친 역사가 말해주듯 국내에 진출한 글로벌 기업 중 가장 성공적으로 뿌리를 내린 기업이라고 자부한다. 사원선발은 서류전형, 필기시험, 면접 3단계를 거친다.
서류전형에서는 학교 성적도 중요하지만 자신을 보다 진솔하고 깊게 알릴 수 있는 자기소개서의 내용도 큰 비중을 차지한다. 자신의 장래를 위해 이제까지 무엇을 어떻게 준비해왔고, 한국 IBM에 입사를 한 이후에 자신의 인생설계를 어떻게 구상하고 있는지를 설득력 있게 피력하는 것이 좋을 것이다. 영어가 시험과목에 있지만 영어회화가 당락의 잣대는 아니다. 그러나 회사특성상 외국어 능력은 상당히 필요하다. 업무에 따라서는 경영학이나 전산관련 학문을 전공했거나 관련 자격증을 보유했다면 다소 유리할 수 있다. 면접에 대비해서는 한국IBM에 대해 사전에 이해를 높여놓는 것이 좋겠다. 자기가 입사하려는 회사의 비즈니스 본질은 무엇이고, 회사의 비전은 무엇이며 이에 맞추어 자신은 어떻게 개인적 이상과 꿈을 실현하고 조화 시키려하는지를 피력할 수 있는 것은 성실한 직원의 기본적인 태도다.

Ⅱ. IBM과 PC메모리

세계에서 가장 널리 사용되는 퍼스컴(PC, Personal Computer)은 IBM사의 기종 또는 호환 기종이다. 하지만 초기의 PC시장을 개척했던 것은 IBM PC가 아니었다. 현재의 맥킨토시(Macintosh)사의 전신인 애플(Apple)사에서 제작한 애플(Apple) 기종이었다. 모토롤라사의 6800을 CPU로 탑재한 애플은 8비트(Bit) 기반의 성능으로 사실 가정용 게임기에 지나지 않는 것이었다. 그 당시의 메모리의 가격은 현재에 비하면 턱없이 비싸 어지간한 부자들도 256Kb(킬로바이트, Kilo Byte)의 메모리를 가진 경우는 드물었다. 미국에서 업무용 기계, 즉 탁상 계산기, 전표 정리기, 또 메인 프레임(대형 컴퓨터, ex IBM 360)등을 개발해오던

참고 자료

▷ 김영진, 위기와 도전의 정보거인 IBM, 길벗, 1994
▷ 더그 가, 루 거스너와 IBM 부활의 신화
▷ 로버트 슬레이터, 유한수 역, 루 거스너의 IBM 살리기, 물푸레, 1999
▷ 벅로저스, IBM 전략, 김영사, 1986
▷ 신민영, IBM 현지경영에서 세계경영으로, 주간경제 348호, 1996
▷ 토머스J.왓슨, IBM 창업자와 후계자, 을유문화사, 1991
▷ IBM사 저, IBM PC 하드웨어, 기전연구사, 1989