노키아의 경영전략 분석과 프리젠테이션

소개글

서울대학교 경영학과 `경영전략` 강의시간을 통해 발표한
노키아의 경영전략 파워포인트 입니다. 전체적으로 프리젠테이션 하기에 매우 좋습니다.
경영전략발표을 고민하고 계신분들에게 추천해 드립니다!

목차

1. 기업개요

2. 경영전략
1)그룹성장에 따른 경영전략
2)세계휴대폰 시장과 노키아의 위치
3)노키아의 성공요인
4)경영전략 결론

3. 미래전략
1)배경
-패러다임의 변화
-원가경쟁에서 토탈서비스경쟁으로의 변화
2)구체적 미래전략
-하드웨어 제조업체에서 온라인서비스 업체로의 변화
-타기업과의 협력강화

4. 비판적검토
1)이머징마켓에서 이겨야 1등고수
2)스마트폰 시장에서의 줄어드는 입지
3)삼성의 추격
4)미국의 금융위기
5)노키아의 오비서비스
6)노키아가 나아가야 할 방향

본문내용

경영전략
1. 그룹 성장에 따른 경영전략
노키아 그룹 - 다각화를 통한 성장(1968 ~ 1991년)
→ 1차산업위주의 사업구조를 개편을 위한 다각화를 통한 성장을 추구
모바일혁명기 - 선택과 집중(1992~1999년)
→ 선택과 집중 전략에 따른 과감한 구조조정을 실시
경영전략
고성장기 - 세계 최고의 휴대폰 제조업체로 등장(2000년~현재)
→ 1999년에서 2007년까지 매출액과 영업이익의 2배 이상 증가
→ 사업부문을 Mobile Phone, Multimedia, Enterprise Solution & Network으로 재편
→ Nokia Siemens Networks 설립
→ 조직을 Devices, Service & Software, Markets의 3분야로 재정비

2.세계휴대폰 시장과 노키아의 위치
신흥시장에서의 성공

세계 휴대폰 시장은 선진국의 대체수요와 신흥시장의 신규수요라는 양대 성장엔진을 중심으로 5년 연속 고성장을 지속,

참고 자료

없음