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셈코 인사 조직 관련 보고서

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셈코 경영전반
The Seven-Day Weekend는 비즈니스 세계에서 업무처리 하는 방식을 근본적으로 바꿔야 할 필요성을 생생하게 보여주고 있다. 사람들이 비즈니스 환경 속에서 무비판적으로 받아들여온 모든 관행(복장이나 출퇴근 시간 규정, 상사가 명령하는 것을 무조건 따라야 하는 의무 등)이 그렇게 절대적인 철칙은 아니다. 실제로 이런 모든 일반적 관행은 학교교육의 결과에 따른 사고방식이거나 군대식 모델을 적용한 결과이다.  그러나 잠시 이 모든 기존 관념을 접어두고 다음과 같은 몇 가지 질문을 던져본다면 비즈니스 업무를 처리하는 데 보다 효과적일 뿐만 아니라 모든 사람의 능력을 극대화할 수 있는 방법을 쉽게 찾을 수 있을 것이다.  1.직장을 좀더 흥미로운 곳으로 만들 수 없을까?
2.사람들이 주말에 하는 일(흥미를 갖고 하는 일)과 업무상 하는 일이 매치될 수 있게 할 수 없을까?
3.직관을 중요하게 여기면서도 이를 왜 공식적인 비즈니스 수단으로서는 사용하지 못하는 것일까?
4.왜 미래가 우리의 뜻과는 무관하게 결정된다고 생각하면서 사전에 모든 것을 계획하지 않는 것일까?
5.왜 우리는 자신의 인생을 관리할 능력을 갖고 있으면서도 직장에서는 그렇게 하지 못하는 것일까?
6.말로는 직원들을 신뢰한다고 하면서 왜 엄격하게 감사를 하는 것일까?
7.사람들은 왜 철부지였을 때 했던 직장 선택 때문에 평생 여기에 매여 있어야 하는가?
8.사람들은 인생의 모든 성공을 돈으로 측정하려 들면서도 돈으로는 성공을 살 수 없다고 생각하는가?
9.억만장자들은 평생 모은 돈을 왜 세계평화와 같은 공허한 이념을 실현하는 데 기부하는가?
10.때로 회사 일을 집에 가져가는 것에 아무 말도 하지 않으면서 왜 아이들을 직장에 데려오는 것은 허용되지 않을까?
11.사람들이 '일'과 반대되는 말을 '나태'가 아니라 왜 '휴식'이라고 생각하는가?
12비즈니스 세계에서 사람들은 군중심리에 좌우되어 현명하지 못한 리더를 따르다가 왜 낭패를 보게 될까?

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