LG화학 기업조사 및 회의 운영 실태

소개글

LG 화학의 디자인팀의 회의 운영 실태를 조사하고 이를 미시경영조직론의 이론에 바탕한 분석을 한 레포트입니다.

목차

1. 전체 개관 기업조사의 목적과 그 범위
2. 기업 소개 LG 화학 디자인
3. 조사 분야 브레인스토밍, 상호작용이론
4. 기업 사례 회의 방식, 설문과 면담
5. 분석 문제인식 및 해결방안 제기
6. 결론 결론, 참고문헌

본문내용

* 4. 기업사례 - 면담 : 질의 응답
질문 회의의 빈도 수 및 진행 방식은?
답변 본사인 LG기업의 마케팅 분야 같은 경우에는 회의가 빈번히 이루어진다. 하지만 본 계열사 같은 R&D업무를 맡는 분야 같은 경우에는 본사에서 결정된 내용을 전달하는 회의방식이 전체 회의의 70%정도를 차지하고 있고, 사실상 계열사의 구성원들의 의사결정의 합의점을 찾는 회의방식은 전체의 30%정도 차지하고 있다. 또한 LG기업 같은 경우에는 대기업이다 보니 보수적인 면이 다소 존재한다. 따라서 정보전달 방식이 Downward(하향식)인 경우가 대다수이다.
질문 그렇다면 합의점을 찾는 회의방식에서 결정되는 주된 회의내용은?
답변 보통 본 계열사 같은 경우 본사에 소속되어 있는 공장 같은 생산, 기술시설 등의 타 부서 및 협력업체와의 효과적인 협력방안에 대해 의사결정을 하는 식의 회의를 진행한다.

참고 자료

충돌의 의사결정
- 저자 : 타키타니 게이치로 / 출판사 : 무한
조직행동론
- 저자 : 스티븐 로빈스 / 출판사 : 피어슨 에듀케이션 코리아
한겨레 21 인터넷 신문
- http://h21.hani.co.kr
LG 화학 공식 홈페이지
- http://www.lgchem.co.kr
브레인 스토밍
- 저자 : Clark Charles / 출판사 : 거름
미래를 내 것으로 만드는 의사결정의 순간
- 저자 : Drucker Peter F. / 출판사 : 21세기 북스
포털사이트 다음 검색
- http://search.daum.net