닌텐도 성공사례( 조직설계)

소개글

닌텐도 성공사례( 조직설계) 조발표 A+자료.

목차

Technology Change
제도,시스템은 조직 창의성의 기반
Organic org. vs. Mechanistic org.
Ambidextrous Approach
기술변화의 촉진기법
Switching Structures
Creative Departments
Venture Teams
Corporate Entrepreneurship

본문내용

*Organic org. vs. Mechanistic org.
기술변화 시 조직이 직면하는 모순
새로운 아이디어의 촉발은 그 아이디어를 실행하는 데는 효과적이지 않다.

→ 혁신(innovation)+효율(efficiency) 동시 추구를 위해 조직 내부에서 유기적(organic) + 기계적(mechanistic)조직을 동시에 만드는 것이 기업의 과제가 되고 있음

기술변화시 기업의 조직은 모순에 직면합니다. 기술변화시에는 기술의 혁신뿐만아니라 효율도 동시에 추구되어야 하는데, 유기적인 조직은 분권화, 자율성과 같은 유기적 조직의 특성에의해 창조적인 생각과 새로운 아이디어의 도입 등의 유연성이 존재하지만, 이러한 아이디어를 효율적으로 생산할때에는 규칙과 규정을 강조하는 기계적조직이 더 적합하다고 볼 수 있습니다.

참고 자료

없음