벤처 기업의 산업환경
- 최초 등록일
- 2008.11.27
- 최종 저작일
- 2008.11
- 19페이지/
MS 파워포인트
- 가격 2,000원
![할인쿠폰받기](/images/v4/document/ico_det_coupon.gif)
소개글
1. 벤처 기업의 경영 성과에 영향을 미치는 ‘산업환경’을 이해하기 위한
결정 요인 학습!
2. ‘진입장벽’의 개념, 요인을 알고, 어떻게 극복할 지 학습!
3. ‘산업진화’ 단계와 원인 학습 ‘산업구조’ & ‘경쟁강도’ 변화 학습!
목차
학습 목표
1. 산업구조와 경영 성과 (산업구조와 경쟁 강도, 경쟁강도와 산업매력도)
2. 진입장벽
(규모의 경제, 제품차별화, 유통 채널, 자본소요량, 절대적인 비용우위,기존사업자의 보복)
3. 교섭력
(구매자나 공급자의 시장집중도, 대체재의 존재여부, 구매에서 차지하는 비중,
전환비용, 전후방통합의 위협)
4. 산업의 진화
(산업진화의 단계, 산업진화의 원인,산업진화의 불규칙성)
본문내용
포터의 5가지 힘 모델 (Five Forces Model)
산업환경의 관점에서 기업의 경영성과 설명
산업구조가 경쟁강도 결정 산업의 수익성 결정한다는 견해
(산업매력도 =경쟁강도 , 수익성 , 산업매력도 =경쟁강도 , 수익성 )
경쟁강도는 5가지 요인에 의해 결정
(경쟁기업간 경쟁의식, 신규진출기업의 위협, 대체품의 위협,
공급자의 교섭력, 구매자의 교섭력)
신생 벤처기업이 가장 중요하게 고려해야 할 요인 ‘진입장벽, 교섭력’
∵ 창업초기 생존: 진입장벽의 효과적 극복 & 공급자, 구매자 교섭력의 균형
산업조직론의 S-C-P 패러다임에 근거
-시장의 구조(Structure) 기업의 행동(Conduct)결정
시장 전체의 성과(Performance) 결정
참고 자료
없음