바람직한 간호관리자의 상

소개글

간호관리학 시간에 제출한 레포트 입니다. 리더십이론을 바탕으로 한 바람직한 간호관리자의 상을 논문과 책을 참고로 하여 작성하였습니다.

목차

피들러의 상황 리더쉽 이론(Fiedler`s contingency theory of leadership)
Hersey와 Blanchard의 상황적 리더쉽 이론 (Situational Leadership Theory)
LMX 이론 (Leader-Member Exchange Theory)
경로-목표 이론 (Path-Goal Theory)

본문내용

이에 따라 간호 관리자의 리더십은 조직의 효과성에 더욱 중요한 역할을 차지하게 되었다. 따라서 병원조직내의 간호조직도 효율적이고 질적인 의료서비스 제고에 중추적인 역할을 할 수 있는 효과적인 리더십이 요구된다.

리더쉽은 다른 사람들에 영향을 미쳐서 목표 성취를 위해 나아가게 할 수 있는 능력이다. 리더쉽을 이야기할 때 자주 등장하는 것이 리더와 매니져의 차이인데, 일상적인 업무를 효율적으로 효과적으로 해낼 수 있도록 조정하며 조율하는 사람을 매니져라고는 하지만 리더라고 하지는 않는다. 리더는 단순히 조직을 관리하고 일상적 의사결정을 하는 사람을 뜻하지 않는다. `목표(goal)`를 향해 조직을 이끌어 갈 수 있는 사람, 조직의 목표를 명확히 해주며 구체적 동기유발을 이끌어낼 수 있는 사람, 미래의 비전을 향해 방향을 잡아줄 수 있는 사람을 리더라고 한다.
리더쉽에 관해서는 많은 이론이 있다. 이들은 크게 세 가지 정도로 대별되며, 덧붙여 최근에 나온 몇 가지 이론들이 있다.
먼저 리더쉽은 개인적 특성(trait)에서 비롯된다는 의견이 있었다. 이 의견을 주장한 측에서는 여러 리더들을 조사해서 어떤 공통적인 성격적, 사회적, 신체적 특성이 있는지를 알아보고자 했다. 심리학에도 "Trait Theory"가 있다. 리더쉽의 특성 이론도 거기에 근거한다. 심리학의 특성 이론은 인간에게 존재하는 기본적인 특성을 (능동적, 수동적, 낙관적, 쾌활, 우울, 반응적, 사교적, 사려깊음, 경직적, 공격적..) 규명한 다음 각 개인이 특성 디멘젼 중 어디에 해당하는가 모색하는 접근법이다. 이 이론은 한 개인의 일생을 통해 상당히 안정적인 성격적 특성이 존재하고 동일한 자극에 대해서 성격적 특성에 따라 다르게 반응한다고 가정하고 있다. 리더쉽의 특성 이론은 리더에 존재하는 어떤 공통적인 특성이 있지 않을까를 조사했다. 연구 결과, 일관된 특성을 찾아내지는 못했는데 몇 가지 특성은 리더쉽과 항상 관계된 것처럼 보이기도 하지만 개별 연구마다 특성이 다르게 조사되고 있어서 이 이론은 큰 지지를 받지는 못했다.

참고 자료

김하경(2005), 리더십 키우는 법(자신감을 10배로 높이는), 더난출판
· 문미영(2008), 간호관리자의 리더십 유형과 일반간호사의 직무만족도
· 이명헌 경영스쿨(www.emh.co.kr)
· 이명화(2005), 일반간호사가 인지하는 간호관리자의 리더십과 직무만족의 관계
· 한성숙, 권성복, 김문실, 김용순, 문희자, 안성희, 이선미(2006), 간호관리학 Ⅱ.
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