전략적 제휴의 의의와 사례(아시아나항공)

소개글

국제경영-전략적 제휴에 대한 발표자료입니다.

아시아나 항공의 스타얼라이언스 가입, ANA와의 자본제휴에 특히 중점을 두고 있습니다.

목차

1.전략적 제휴
2.전략적 제휴의 동기, 목적, 장단점
3.전략적 제휴의 유형과 현황
4.국제합작투자
5.전략적 제휴의 사례 – 아시아나 항공
6.전략적 제휴의 방향
7.결론

본문내용

전략적 제휴 (Strategic Alliance)
전략적 제휴란, 기업 간의 상호협력을 바탕으로 기술․생산․자본 등의 기업 기능에 2개 또는 다수의 기업이 제휴하는 것을 말함.

전략적 제휴의 목적
목적
기업이 국제사업을 수행하기 위한 전략적 대안
신제품이나 생산과정의 개발에 필요한 고정비 분담
기업 자체적으로 개발하기 어려운 기술이나 자산결합
제휴기업의 산업기술수준을 달성하는데 이익을 줌

세계의 현황과 추세
1980년대 이후 급증세
글로벌 삼극(북미,극동아시아,유럽)체제 중심
첨단산업분야가 주종을 이룸
초대형 선도기업 주도
제휴 범위의 확산

우리나라의 추세
1990년대 이후 가시화 됨
초보적인 단계- OEM 등 수직계열적 제휴
대기업의 주도하에 이루어짐
경영권확보의 중시로 기업제휴의 이점 활용 못함
대기업과 중소기업간 제휴를 통한 해외 동반진출

전략적 제휴의 사례 - 아시아나

노선 제휴란?
구간의 노선에 대해 공동운항, 공동운임 등의 형태로 협력관계를 체결하는 것이다.
특정 노선에 관련된 제휴이므로 특정 노선 제휴라고도 한다.

참고 자료

아시아나항공 http://www.flyasiana.com/

스타얼라이언스 http://www.staralliance.com/

스카이트랙 http://www.worldairlineawards.com/