[원가관리회계] 분권화조직과 성과평가

소개글

[원가관리회계] 분권화조직과 성과평가에 대한 내용입니다.

목차

1. 책임회계제도의 의의
2. 책임중심점의 종류
3. 책임회계제도의 전제조건
4. 책임회계제도의 장점
5. 성과평가
6. 대체가격

본문내용

1. 책임회계제도의 의의

책임회계란 각 책임중심점별로 계획과 실적을 측정하여 통제함으로써 책임중심점 관리자에 대한 성과평가와 조직의 영업성과 향상을 목적으로 하는 회계제도이다. 다시 말하면 관리자 개인을 중심으로 기업의 각 조직단위별로 권한과 책임을 부여하고, 이들 각 책임중심점의 성과평가를 통해 책임이행여부를 묻는 제도로서 수익성회계제도 또는 활동회계제도라고도 한다. 여기서 성과평가란 책임중심점에 대한 계획과 실적의 차이를 분석하는 과정이고 책임중심점이란 경영관리자가 특정 활동에 대해 통제할 책임을 지는 조직의 부문을 말한다.

2. 책임중심점의 종류

(1) 원가중심점(cost center)
통제가능한 원가의 발생에 대해서만 책임을 지는 가장 작은 활동단위로서의 책임중심점
(2) 수익중심점(revenue center)
매출액에 대해서만 통제책임을 지는 책임중심점
(3) 이익중심점(profit center)
원가와 수익 모두에 대해서 통제책임을 지는 책임중심점
(4) 투자중심점(investment center)
원가 및 수익뿐만 아니라 투자의사결정에 대해서도 책임을 지는 책임중심점

참고 자료

없음