벅스뮤직과 멜론 비교분석 및 대안제시

소개글

벅스뮤직과 멜론 비교분석 및 대안제시 내용으로 a+ 자료입니다

목차

개 요
l. 기업 소개
1) 벅스뮤직의 연혁
2) 벅스뮤직 소개
3) 벅스뮤직의 현황
4) 벅스뮤직의 기존 전략
5) 모델로 선정한 이유

Ⅱ.국내외 음악 시장 분석
1) 음악의 디지털화
2) 개성표출을 위한 음악의 수요 확대
3) 높은 비율의 순유지율
4) 유료음악사이트의 번성

Ⅲ.소비자 분석
1) 전문적인 정보제공을 원함
2) 직접 참여할 수 있는 것과 ‘나만의 것’을 원함

Ⅳ.경쟁사 분석
1) Melon
2) Mnet

Ⅴ.문제점
1)시장측면
2)소비자측면
3)경쟁사측면

Ⅵ.개선방안
1)SWOT분석
2)포지셔닝 맵

본문내용

l. 기업 소개
1) 벅스뮤직의 연혁
2000. 2 사이트 오픈
2001.5월 500만 회원돌파
각종 인터넷 음악 사이트 관련 1위
2002.7월 5개음반사 배포금지 가처분 신청
2004.말경 음악 제공 유료화 결정
2005.3 벅스지분 60%와 경영권 음악계에 양도
2007.4 무제한다운로드 서비스 때문에 또 다시 법정에 섬


2) 벅스뮤직 소개
벅스뮤직은 99년 설립된 국내 최대의 무료 스트리밍 사이트이다. 2004년에는 가입회원 1500만 명을 돌파하고 총 이용자는 2000만 명을 넘어섰다. 경영이념은 고객이 만족하는 양질의 인터넷 서비스와 관련된 고객지향, 아시아 최고의 엔터테인먼트 기업 등을 추구하는 도전정신, 수익의 극대화를 통한 최고의 부가가치 창출이다. 주요산업은 음악이며 음악 외에 영화, 쇼핑, 게임, 만화, 커뮤니티 등의 콘텐츠도 제공한다.

3) 벅스뮤직의 현황
현재 ‘랭키닷컴’에 따르면 기업순위 전체 27위, 분야순위로는 1위를 차지하고 있다. 또 실명 회원 1600만 명이상을 보유하고 있고 하루 방문자는 400여만 명, 동시접속자 수는 50여만 명이다. 음악감상 시장 점유율은 약 36%정도이다. 2005년 이전까지는 무료로 음악을 제공했으나 저작권문제가 불거져 나오고 유료음악사이트 방문자수가 점점 늘어나면서 2005년 이후부터는 유료체제로 바꾸었다.

4) 벅스뮤직의 기존 전략
벅스뮤직은 기존에는 음악만을 제공하고 음악 외의 다른 컨텐츠는 많이 개발하지 않았으나 유료화가 되면서 음원사용문제 등으로 복잡해지고 먼저 유료화한 경쟁사에게 고객들을 잃으면서 컨텐츠 다양화에 나섰다. ‘음악, 그 이상의 즐거움’ 이라는 문구를 사용하는 것에서부터도 음악제공이외에도 게임, 만화 ,쇼핑, 예매 등등 여러 가지 컨텐츠를 제공하는 것을 기본 체제로 하는 것을 알 수 있다.

참고 자료

없음