한국적 리더십과 서구 리더십의 특징 및 차이.
- 최초 등록일
- 2008.12.10
- 최종 저작일
- 2008.12
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소개글
1. 한국적 리더십의 특성(역사적, 민족적)
2. 서구의 리더십(막스베버의 카리스마, 합리성)
3. 비교
4. 한국에서 리더가 되기위해 앞으로 나아가야할 방안
목차
서론
본론
- 서구와 한국의 역사적 차이
- POWER DISTANCE
- 리더란 의미의 차이
- 막스 베버의 이론과 종교의 차이
- 리더의 역할 -> 협상
결론 - 한국 사회의 리더십
본문내용
우리의 속담에 “구슬이 서말이라도 꿰어야 보배”라는 말이 있다. 조직 수업의 사례 분석의 대상으로 자주 등장하는 Rondell Data Corporation(조직개발과 변화, 한경사)는 조직원 모두가 자신의 분야에서 최고의 기량을 자랑하는 ‘멋진 구슬’ 이었지만, 이를 꿰는 리더의 부재로 인해, 조직이 무너진 대표적인 예이다. 특히, 21세기 정보기술의 발달로 인해, 모두가 전문가가 될 수 있고, 이성과 합리성에 바탕을 두던 리더십이 흔들리고 있는 현재의 상황에서, 구슬을 꿰는 리더의 중요성이 더욱 커지고 있고, 개인적으로는 그러한 리더를 고를 수 있는 안목을 키우는 것이 급선무이기 때문에, 리더십에 관한 공부가 필수사항이 되었다.
리더십에는 다양한 정의들이 있지만, 특히 개인적으로는 ’리더십이란 사람들이 의무감 때문이 아니라 스스로 하고 싶어서 자발적으로 순응하는 대인적(對人的) 관계이다.‘ 라는 1969년 Merton의 정의가 가장 적합하다고 생각한다. 이는 ’강제력‘도 없고 ’강요‘도 하지 않지만 상대방이 자발적으로 받아들이고 동의하는 것으로써, 상대방으로 하여금 나의 의지를 따르게 하는 힘, 즉 ’권위‘에 기반을 둔 리더십을 말한다.
권위는 사람들의 동의가 있기 때문에, 싸워서 투쟁하지 않고도 이길 수 있는 평화로운 방법이다. 한나 아렌트에 따르면, 이러한 권위를 축적할 수 있는 방법으로는 두 가지가 있다. 우선 희생, 즉 자신의 약속을 계속 지켜나가야 하고 약속을 지키기 위해 희생해야한다는 것이다. 예를 들어, 우리나라 지도자들의 권위가 사라진 이류가 바로 신뢰가 없어졌기 때문이다. 현 대통령 역시 재산 헌납 등, 자신의 약속을 지키기 위한 희생이 이루어지지 않았기 때문에, 현재의 ’권위의 위기‘에 직면한 것이다. 특히, 지도자들은 자신의 ’권위‘가 위기에 처하
참고 자료
하버드 케너디 스쿨의 리더십 수업
한국적 리더십의 특성
한나 아렌트의 저서들