현대그룹의 성장과 진화를 위한 조치

소개글

기업을 정하고 기업의 성장과 진화를 위한 조치에 대해
그라이너 이론을 적용해 작성하는 리포트였습니다. 리포트 점수 A

목차

▪과제정의
▪현대그룹
▪그라이너의 이론의 적용
▪기업평가
▪기업진화를 위한조치

본문내용

▪과제정의: 현존하는 기업(현대그룹 선정)을 그라이너 이론에 적용하여 기업평가와 기업 진화를 위한 조치를 내린다.

▪현대그룹
현대그룹은 1946년 4월 설립한 현대자동차공업사와 1947년 5월 설립한 현대 토건사를 모체로 성장한 대규모 기업집단으로, 사업영역은 건설·조선·자동차·철도차량·제철·해운·무역·금융·중전기·엔진 류 등 각 분야를 망라하고 있으며, 산하 기업군·종업원 수·외형거래액·자본규모·재무구조면에서나, 국가경제에 미치는 영향 면에서나 한국을 대표하는 그룹 기업 중 하나이다. 미국의 경제지 《포춘：Fortune》이 선정하는 세계 500대 기업(미국 제외) 중 50위(매출액 기준) 내외에 오르내리는 세계적 기업이다.

▪그라이너의 이론의 적용
현대그룹의 창업자인 정주영 회장은 1940년 동업자 두 사람과 함께 사채를 얻어 자동차 수리공장 아도서비스를 인수했다. 그러나 부푼 꿈을 안고 시작한 공장은 잔금을 치른 지 닷새 만에 그의 실수로 불이나 잿더미가 돼버렸다.
겨우 목숨만 구한 정 회장은 공장뿐만 아니라 고객이 맡겨놓은 자동차까지 태워버려 빚더미에 올라앉고 말았다. 그대로 주저앉을 수 없었던 그는 또 사채를 빌려 자동차 수리공장을 재개했다. 신설동 빈터에 무허가로 시작한 사업이었지만 남들보다 빨리 고치고 수리비를 비싸게 받는 식으로 사업을 확장해나갔다.
처음 정주영 회장은 아무것도 없이 맨손으로 사업을 시작하였다. 그렇게 기술력만 갖고 창의력으로 사업을 진행하다가 화재라는 위기를 맡게된다. 하지만 거기서 포기하지 않고 다시 한 번 사업을 위해 노력한다. 여기서 그라이너 이론의 1단계를 확인할 수 있다.

참고 자료

없음