경영(경쟁)전략의 이해...자료

소개글

경영(경쟁)전략의 이해...자료에 대한 내용입니다.

목차

1. 경영전략이란 무엇인가?
1-1. 경영전략의 정의
1-2. 경영전략의 발전과정
(1) 생산관리 시대(1900 ~ 1919년)
(2) 인사 및 조직관리시대(1919 ~ 1945년)
(3) 마케팅 관리시대(1945~1958년)
(4) 기획관리시대(1959~1972년)
(5) 전략경영시대(1972~1980년대 중반):산업 조직론적 관점
(6) 전략경영시대(1980년대 중반 이후): 자원준거 관점
1-3. 경영전략의 유형
1-4. 경영전략의 수립과정

2. 경쟁전략으로서의 품질전략
2-1. 비용우위와 품질전략
2-2. 차별화 우위와 품질전략
(1) 차별화와 차별화 우위
(2) 차별화 수단과 포지셔닝
(3) 차별화 우위 분석 및 유지
(4) 차별화 전략수립 및 실행
2-3. 집중화 전략과 품질전략
3. 경영자원과 핵심역량
(1) 경영자원
(2) 핵심역량(core competence)

본문내용

우리는 최근 들어 경영전략 또는 전략경영이라는 말을 신문, 방송 등을 통해서 자주 접하고 있다.
기업들도 경영전략에 대해 강조하며 경영학의 각 기능별 분야에서도 마케팅 전략, 재무전략, 생산전략, 품질전략과 같이 거의 모든 기능별 학문분야에 전략이라는 단어를 붙임으로써 개별 기능별 활동에 있어서 전략적인 사고의 중요성을 강조하고 있다.
이러한 경영전략이 무엇인가 한마디로 말하자면, `경쟁에서 이기는 방법`을 말한다.

1. 경영전략이란 무엇인가?
1-1. 경영전략의 정의
기업의 활동은 기업의 기본적인 기능인 생산과 마케팅뿐만 아니라 재무, 회계 등 여러 가지 활동들로 구성되어 있으며, 기업은 이러한 활동들을 서로 잘 연결시켜 제품을 만들고 이익을 창출해 내야 한다. 이것이 바로 기업에 있어서 경영전략의 개념이다.
즉, 경영전략이란 `기업의 각 기능들을 상호 연결시켜 기업이 이익을 창출하게 하는 것`이라고 볼 수 있다. 또 다른 측면에서는 `기업조직이 보유하고 있는 유한한 자원을 얼마나 경영활동에 잘 활용해 나가는 가하는 활동`이라 할 수도 있을 것이다.

즉, `희소한 경영자원을 배분하여 기업에게 경쟁우위를 창출하고 유지시켜 줄 수 있는 주요한 의사결정`이라고 정의할 수 있다.
경영전략에 대한 정의는 다양하게 내려 질 수 있다. 그것은 경영전략을 어떤 측면에서 바라보고 접근해 나가는가에 따라 달라질 수 있다는 것이다. 하지만, 그 개념적인 본질은 즉 경쟁에서 이기기 위한 방법, 절차, 내용 등 동질성을 갖고 있지 않겠나 생각한다.
서울대 경영대학의 조동성 교수께서는 `전략이란 기업이 어떤 사업들에 있고 또 있어야 하는가, 그리고 기업의 성격은 어떤 것을 띠고 있고 또 띠어야 하는 가를 정의하는 목표(objectives), 목적(purpose or goals) 그리고 그러한 목적을 달성하기 위한 주요 정책(policies)과 계획(plan)의 형태`라고 정의하고 있다.

참고 자료

(자료원 ; 경영전략 실천 매뉴얼, 이승주, 2002, 78p)
자료원 ; M. Porter, Competitive Advantage, 1985