국제경영-전략 부분 요약발표

소개글

수업시간에 각 파트별로 책 내용을 요약하여 발표하게 되었습니다.
책은 원서로 되어있어서 각자 부분을 나누어 해석 후 요약/정리한 것입니다.
책 내용이 전략부분이라 관련된 내용을 원하시는 분은 도움이 되실거라 생각합니다.

목차

1. What is strategy?
2. Strategy Formulation
3. Various Strategic Choices
4. Transition from Multidomestic to Global Strategy
5. Elements of Successful Strategies
6. Implementation of strategy
7. Conclusions

본문내용

Strategy
시장에서 회사의 SKILL과 가장 알맞은 사장에서의 위치를 찾는 것
자원과 능력에 의해 결정, 정적인 관점에서 전략을 바라봄
전략은 시장을 이용할 수 있도록 회사의 기술을 뻗칠 수 있는 미래 시장을결정하는 것
STRATEGY : 회사가 어디로 가야하고 거기를 어떻게 가는지에 관한 결정 따라서 전략은 회사의 MISSION과 목표를 일치하는 결과를 성취하는 것으로써 TOP-LEVEL 매니저가 수립하는 계획
*전략에 관한 관점
MICHAEL PORTER(하버드대 교수)
시장에서 회사의 SKILL과 가장 알맞은 사장에서의 위치를 찾는 것.
자원과 능력에 의해 결정, 정적인 관점에서 전략을 바라봄
GARY HAMEL(런던 비즈니스 스쿨 교수)
전략은 시장을 이용할 수 있게 회사의 스킬을 뻗칠 수 있는 미래 시장을 결정하는 것
회사는 전략 자체를 지속적으로 재투자하고 미래예측능력을 발전시키고 대비하는 것에 초점을 맞춰야 한다.
->회사의 전략을 발전시키는데 있어서 매니저는 외부환경과 특히 위협과 그들의 특별한 조직에 존재하는 기회와 회사 자신의 능력과 결점에 대한 비판적인 분석을 평가.
이런 광대한 관점에 기초해 매니저는 전략을 공식화(외부환경과 내부자원을 맞추는 것)한다.
즉, 전반적인 회사를 위해, (다양한 조합체의 회사 안에서)비즈니스 조합을 위해, 기능적인 지역을 위해 이러한 진단과정은 회사의 활동방향을 제공하고 조직의 기본을 창조, 수행을 축정하는 표준척도를 제공한다.

참고 자료

없음