동아제약 경영전략(비전)

소개글

동아제약 박카스의 경영전략 및 경쟁사와의 비교전략입니다.

목차

1. 경영이념과 사업영역
2. 경제지표
3. 주요경영지표(종합분석)

본문내용

1. 경영이념과 사업영역
1) 동아제약
미 래 비 전
비전 상정기간 : [200 년 ~ 20 년]경
우리는 사회정의에 따라 기업의 사회적 책임을 다하고,
우수한 의약품을 생산하여 인류의 건강과 복지향상에 이바지한다.

5) 박카스의 4P MIX 분석
(1) 제품전략
동아제약은 1960년 박카스 정이라는 알약형태로 첫 출시를 하였다. 그 후 알약임에도 잘 녹는 단점이 있던 기존제품을 보완하여 박카스 앰플형을 출시하였다. 그러나 박카스 앰플형은 소비자들의 대부분이 의약품으로만 인식하여 소비시장이 빈약하였던 것이 사실이다. 마침 그 당시 드링크 시장이 활기를 펼치려 할 때여서 박카스는 드링크로의 변화를 꾀한다.
드링크형태의 박카스가 출시된 후 2005년 현재 박카스-D로 바귀기까지 박카스 제품 자체의 변화는 거의 없었다. 이는 제품의 성분과 맛에 있어서 소비자들이 매우 만족하고 있다고 보는 박카스 측의 분석 때문이고 제품 자체에 변화가 없는 것은 자양강장 드링크제의 특징이기도 하다.

6) 비타500에 대한 대응방안
(1) 소비자의 인식
대부분의 소비자들은 박카스를 구매함에 있어 일반 음료수와는 분명히 다른 인식 하에 구매를 한다. 그 점에 있어서는 비타500도 마찬가지라고 할 수 있다. 두 제품 모두 ‘건강’ 혹은 ‘피로회복’에 중점을 두고 두 제품을 선택한다. 하지만 시장조사에 의하면 비타500을 구매하는 층이 박카스 구매층 보다 좀 더 젊은 것이 사실이다. 이 사실은 마케팅에 훨씬 민감한 젊은 층이 비타500에 반응하고 또 그것이 구매로까지 이어진다는 말이라고 할 수 있다.

참고 자료

없음