겅호(Gung ho)를 읽고

소개글

겅호를 읽은 감상문이에요 ㅎ
줄거리 정리보다는 그것을 읽은 후에 느낀점을 위주로 작성한 서평입니다ㅎ
초등학교 독후감상문이 아니기 때문에 자신의 생각을 정리한 이러한 서평이 교수님들께 더욱 주목받겠죠?ㅎ

목차

없음

본문내용

월튼 제 2공장이 기사회생을 할 수 있었던 원동력은 직원들에게 일을 하고자 하는 `동기를 부여하는 과정`이라고 할 수 있다. 이 공장에서 리더의 가장 중요한 역할은 직원 개개인이 해야 할 과업을 판단하여 그들에게 지시를 내리고 그들을 평가하는 것이 아니라 그들이 일을 열심히 할 수 있는 동기를 부여하는 것, 한마디로 `일할 맛이 나도록` 분위기를 조성한 것이었다. 자신들이 수행하는 일의 가치를 깨닫고 그에 맞는 목표를 설정하는 것과 그것을 다른 조직원들과 공유하며 목표달성을 위해 노력 하는 것은 직원 각각의 몫이다. 그러나 그들이 가치를 깨달을 수 있도록 도움을 주고 스스로 생각하도록 만들며 공동의 목표 달성을 위하여 기본이 되어야 하는 조직의 규범, 예를 들면 정보의 공유라던가 서로를 격려하는 것, 직원에게 어느 한계 내에서의 자율권을 인정하는 것 등을 결정하고 실천할 수 있도록 장려 하는 것은 리더의 몫이라고 할 수 있다. 또한 직원들의 가능성을 얼마나 인정하며 그들에게 얼마만큼의 보상을 제공할 것인지도 리더가 결정하고 그것에 따라 조직의 분위기가 좌우되기 때문에 리더의 역할과 판단은 매우 중요하다.
이 책 속에서 팀원들은 리더가 주창하고 있는 겅호 정신을 믿고 따르며 회사 전체에 서서히 확산 시켰으며 그 결과 자신이 맡은 분야에서 최선을 다하며 자신의 역량을 마음껏 발휘할 수 있었다. 겅호의 정신은 가치 있는 일을 하기 위해 모든 직원이 공동의 목표를 이해하고 공유하는 것에서부터 시작하여 그들이 목표를 달성할 수 있도록 자유와 재량권을 인정하는 것, 성과 뿐 아니라 과정에 대해서도 서로를 신뢰하고 인정하며 격려하는 것으로 이루어진다. 이를 통해 직원들 모두가 일을 열심히 하도록 동기 부여 된 것이다. 한마디로 나열해 놓고 보면 당연하고 쉬운 이야기처럼 들리지만 겅호의 정신을 조직 전체로 확산시키는 것은 리더 뿐 아니라 조직원들 스스로가 변화에 대한 의지를 갖고 있어야 하며 꾸준한 노력이 없다면 결코 이루어 질 수 없는 인내의 과정이다.

참고 자료

겅호