생산관리 - 생산 및 제조 설비의 보전

소개글

생산 및 제조설비의 보전을 하기위한 TPM에 대한 간략한 소개와
3zero를 통한 보전을 설명한다.

목차

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본문내용

설비의 신뢰도 향상은 기업이 생산성 향상으로 이어지고 이는 생산 상의 모든 낭비를 최소화하는 것과 같다. 만일 설비 기계가 고장이 나면 생산이 중단되며 이는 곧 설비와 노동력의 낭비 발생을 의미하게 되는데, 이러한 낭비를 최소화하기 위해 설비와 기계의 고장을 사전에 방지하는 활동을 대대적으로 전개하게 된다. 이러한 활동을 초기에는 전사적 사전보수 유지(TPM : Total Preventive Maintenance)라고 하였고, 나중에는 이를 전사적 생산 보수 유지(TPM : Total Productive Maintenance)라고 변경하였다. TPM은 공장부서 전원이 모든 업무를 대상으로 경쟁력을 갖춘 현장 현물 중심의 체제를 구축하여 제반 낭비 요소를 척결하고, 초일류의 생산성과 수익성을 확보하는 혁신 활동이다. 즉, 조직 구성원의 체질 개선과 설비의 체질 개선을 통하여 기업 체질 개선을 목적으로 고장 Zero, 불량 Zero, 재해 Zero 의 3 Zero 지향적인 활동을 통하여, 근본적 경쟁력 확보로 어떠한 환경에서도 자유로운 경영을 실현 할 수 있는 현장 조직 문화를 정착시키는 활동을 말한다.
제조 설비의 보전은 정상적으로 가동하는 기계도 점검을 하고 정상으로 가동하도록 하며 항시 청결한 상태로 유지 하는 것을 말하는 것으로, 이와 같은 TPM은 기계의 성능이 표준 이하로 떨어지는 것을 사전에 방지하는 행동인 PM(Preventive Maintenance)과 시스템 내지 부품이 고장에 의해 정지 또는 유해한 성능저하를 초래한 뒤 수리를 하는 보전 방법을 의미하는 BM(Break-down Maintenance),

참고 자료

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