글로벌 경영전략 사례조사

소개글

글로벌 경영전략 사례조사 리포트 입니다.
대상기업은 오스템 임플란트 입니다.

목차

서론
제 1 장. 기업 선정동기
제 2 장. 기업소개
1. 오스템 임플란트의 소개
2. CEO의 소개 및 경영이념
(1) CEO 최규옥
(2) 경영이념
3. 회사연혁
4. 사업현황
(1) 임플란트 사업
(2) 치과기자재사업
(3) 치과IT사업
(4) AIC연수회

본론
제 1 장. 임플란트 시장 분석
1.치과산업
2.산업의 성장성
3.경쟁요소
(1) 치과용 임플란트 시장
(2) 치과용 소프트웨어 시장
(3) 치과용 임플란트 전문 임상교육 시장
4.시장의 특성
(1) 기술집약형 정밀산업
(2) 심미적 욕구와 삶의 질을 높이는 보건 산업
(3) 대기업의 진출이 어려운 중소기업에 적합한 산업
(4) 시장진입이 어려운 산업
(5)다년간/다량의 임상연구자료를 요구하는 연구위주의 의료산업
(6) 소비자(치과의사)에 대한 교육시스템이 중요성이 큰 산업
제 2 장. 오스템 임플란트 SWOT 분석
제 3 장. 오스템 임플란트 마케팅 전략
1.치과 IT(소프트 웨어)를 이용한 기업 인지도 제고 전략
2.직영점 확대, 전문영업사원을 통한 공격적인 마케팅 확대
3.교육 마케팅-AIC 연수 센터
4.각종 국내외 인증 기준 통과
5.해외 의료봉사·선교활동에 전폭지원
6.글로벌 홈페이지
7.세계최고수준의 치과기기 전문업체와 제휴협약을 체결-A/S
제 4 장. 오스템임플란트 국내시장진출
1. 국내 시장 진출 계기
(1) 치과용 소프트웨어 개발
(2)‘수민 종합치재’ 인수
(3) 각종 인증 획득 및 공로 수상
2. 국내 사업에서의 성공 요인
(1) 고객만족을 위한 투자
(2) 임플란트 전문 연구 및 인력 양성
(3)글로벌 연구 Network 구축
(4) 세계적으로 인정받은 기술력
(5) 글로벌 AIC
(6) 오스템미팅
3. 국내 시장 성과
제 4장. 오스템임플란트 해외시장진출
1. 해외 진출 계기
2.해외 진출 방법
(1) 현지 법인 설립
<현재 해외 법인 설립 상황>
<각 나라별 시기별 진출 현황>
(2) AIC 센터(Apsun Dental Implant Research & Education Center)
(3) 오스템 미팅
3. 해외 진출 성과
(1) 해외 매출액
(2) 시장 점유율
(3) 코스닥 시장을 통해 본 해외진출 결과
제 5장. 통계로 본 오스템 임플란트
1. 매출액 변화
2. 당기순이익 변화
3. 생산량 변화
4. 해외 매출액 변화

결론
제 1장. 오스템의 핵심역량
제 2장. 오스템임플란트의 지속적인 성장을 위한 제안
1)임플란트 고객 평생 관리 시스템
2)임플란트의 수요가 가장 많은 유럽의 여러 국가에 현지법인 확장을 통한 공격적 전략
3)AIC연수센터의 확장과 특화
4)M&A를 통한 외적성장
추가자료
- 오스템임플란트 관계자와의 인터뷰-

참고 문헌

본문내용

서론
제 1 장. 기업 선정동기
이(齒)는 오복 중에 하나라고 할 만큼 중요하게 인식되어왔습니다. 최근 고령화와 소득수준의 향상 및 의료체계의 국제화 등으로 치과 산업 중 임플란트가 많은 각광을 받게 되었습니다. 치과에 다니면서 임플란트에 대해 많이 듣게 되었고, 친구가 오스템 임플란트란 기업에 입사하면서 소개를 해줘서 오스템이란 기업을 알게 되었습니다. 오스템 임플란트는 최근 인구의 노령화, 소득수준 향상 및 의료산업의 국제화 등에 힘입어 세계적으로 빠르게 보편화되는 분위기에 편승하여 기업의 발전 속도가 상당히 빠른 기업으로 알려져 있습니다. 그래서 국내 임플란트 시장에서 시장점유율 1위인 오스템이란 기업을 통해 그 기업이 임플란트 시장에서 높은 비중을 차지할 수 있는 이유를 설명하고자 합니다. 2005년 722억 원, 2006년 1,097억 원의 매출액을 달성하는 등 초고속 성장을 지속하여 현재는 국내시장에서 압도적인 1위, 세계시장 6위의 임플란트 전문기업으로 성장하였습니다. 또한 올해까지 13개 해외법인을 설립하여 세계시장을 공략하고 있어 국내시장뿐만 아니라 세계적인 기업으로 성장할 가능성 또한 큰 기업으로 인정받고 있습니다. 오스템 임플란트가 그 성장 가능성을 인정받고 있는 이유는 무엇보다 과감한 R&D 투자와 AIC 라는 임플란트 임상전문 교육기관을 들 수 있습니다. 매출액의 10%가량을 임플란트의 R&D 부분으로 투자하고 있는데, 그 분야를 기술발전과 제품발전으로 더 세분화하여 임플란트 전문기업으로 성장하고 있습니다. 또한 오스템은 최근 점점 커지는 세계 임플란트 시장에서 경쟁우위를 차지하기 위하여 세계시장에서의 임플란트 표준화를 위한 산업표준을 만들기 위해 노력하고 있습니다.
이처럼 국내에서의 입지를 굳히고 글로벌 기업으로 나아가기 위해 해외 진출에 적극적인 이 기업을 글로벌 경영전략의 사례로 선정하게 되었습니다. 그래서 우리 조는 우선 임플란트란 무엇인지 알아보고, 오스템 임플란트의 핵심역량을 살펴봄으로써 국내에서의 성공과 글로벌 기업으로 도약하기 위한 해외 진출이 가능하게 한 경쟁우위를 분석함으로써 우리나라 기업이 글로벌 기업이 되기 위해 갖추어야 할 핵심역량을 알아보고자 선정하게 되었습니다.

참고 자료

오스템 임플란트 홈페이지
(www.osstem.com)
대한 치과 의사 협회 - 치의 신보
(www.kda.or.kr)
건치 신문
(www.gunchinews.com)
보건 신문
(www.bokuen.co.kr)
Nobel Biocare사 홈페이지
(www.nobelbiocare.com)
Straumann사 홈페이지
(www.straumann.com)
세미나리뷰
(www.sseminar.net)
각종 신문 및 잡지 기사