CEO리더십과 조직성과의 관계

소개글

경영학 - 경영학과 교수님이 강의하신 리더십 특강 수업입니다.

CEO의 리더십을 연구하고 이를 분류합니다. CEO의 리더십이 그 조직에 어떤 성과를 거두었는지에 관한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. CEO 리더십의 이론적 배경
1. 리더․리더십이라는 용어의 탄생
2. 비즈니스가 모든 것을 정복하다.
3. CEO 리더십으로 발전하다.

Ⅲ. CEO 리더십의 특징과 유형
1. 리더들의 리더십을 컬러로 분석하다.
2. 빨간색 서번트 리더십 - 야마다 아키오

Ⅳ. CEO 리더십에 따른 조직성과
1. 컬러 리더십과 조직성과
2. 야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다.
3. 야마다의 감성 경영


Ⅴ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

우리는 직장에서 가정에서 또는 지역사회에서, 아니면 또 다른 공동체에서 다양한 리더의 역할을 맡고 있다. 즉, 인간 사회에서 무엇인가 이루고자 한다면 반드시 다른 사람들과 힘을 합쳐 해나가야 한다. 서점에도 리더십 책이 넘쳐나고 많은 사람들이 그것을 찾고 있다. 그만큼 리더십과 팀워크가 중요하고, 또 리더십을 발휘하는 일에 많은 사람들이 어려움을 느끼고 있기 때문이다. 그렇다면 자신의 리더십을 효과적으로 발휘하기 위해서는 어떻게 하는 것이 좋을까?
리더십은 이론적 습득으로 얻을 수 있는 것이 아니다. 리더와 리더십은 다른 학문분야와 달리 분명한 이론 체계로 설명하기 어렵다. 사회적 환경과 대인관계에 따른 것이 때문이다. 그렇다면 다른 사람들의 경험을 통해 간접경험을 하는 것은 어떤가?
우리는 부모가 되기 전까지 부모님의 사랑을 이해하기 어렵다. 하지만 부모님에게 많은 이야기를 듣고, 부모님의 일기를 접한다면, 그렇지 않는 경우보다는 더 부모님의 사랑을 이해할 수 있을 것이다. 리더십도 이와 같은 것이다. 많은 리더들의 생각과 습관들을 접한다면, 우리의 역량을 더 효과적으로 활용할 수 있지 않을까?
이에 우리는 CEO의 생각과 습관을 접해 우리의 리더십을 끼워 갈 것이다. 특히, 신완선 교수의 ‘컬러 리더십’을 통해 자신의 강점을 생각해 보고, 이를 효과적으로 발휘하고자 한다. 또 다양한 분야의 CEO를 접하고 그들의 조직성과를 살펴봄으로써 효과적인 리더십을 배우고자 한다.

Ⅱ. CEO 리더십의 이론적 배경 바바라 켈러먼(2005), 배드 리더십, 랜덤하우스 중앙.
제임스 맥그리거 번스(2006), 역사를 바꾸는 리더십, 지식의 날개.


1. 리더․리더십이라는 용어의 탄생

1978년, 제임스 맥그리거 번스가 《리더십Leadership》이라는 책을 발간했다. 베트남 전쟁과 워터케이트 사건에 이어 존 케네디와 로버트 케네디, 마틴 루터 킹이 암살되면서 미국인들은 위기가 왔다고 믿게 되었다.

참고 자료

바바라 켈러먼(2005), 배드 리더십, 랜덤하우스 중앙.
신완서(2002), 컬러 리더십, 더난출판.
신완서, 박창욱, 이상재 공저(2004), 준비된 리더가 미래를 경영한다, 더난출판.
야마다 아키오(2007), 야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다. 21세기 북스.
야마다 아키오(2004), 감성경영, 대현문화사.
제임스 맥그리거 번스(2006), 역사를 바꾸는 리더십, 지식의 날개.
마음에 날개를 달다 : http://blog.naver.com/casi99?Redirect=Log&logNo=80025544671
성현석 기자(2007), 쉬는 날 많아서 망한 회사는 없다, 프렌시아.
http://www.pressian.com/article/article.asp?article_num=60070730163428§ion=03
예린이랑 예진이랑 : http://blog.naver.com/sjysjysj?Redirect=Log&logNo=140028918122
MBC 스페셜 - 야마다사장, 샐러리맨의 천국을 만들다. :
http://www.imbc.com/broad/tv/culture/dspecial/commingsoon/1576953_6900.html