GE의 인력관리, 교육훈련 체계, 사례

소개글

GE의 Management System, 인력관리 체계, 교육훈련 체계, 변화관리 프로그램 등의 개요를 한 눈에 알 수 있도록 정리되어 있음
(2006년에 작성된 자료이나, 매출액 등 일부 Financial Facts를 제외하곤 아직 대부분의 정보는 정확함, 작성된 자료는 직접 Jack Welch Leadership Center를 BM하여 작성한 자료임)

목차

1. GE Overview
2. GE의 Operating System
3. Leadership Development
4. Implications
5. Appendix

본문내용

History 및 성장과정
1878년 Thomas Edison에 의해 Edison Electric Co. 창업
1896년 Dow Jones의 Industrial Index에 선정된 이후, 현재까지 List되는 유일한 기업
100여개국 이상에서 6개의 주요 사업영역
전세계적으로 320,000명의 임직원
2005년 매출 $150 bil.
2005년 순이익 $18 bil. ($1.72 per share)
Market Cap : 약 $350 Bil. (World No. 2)
전체 매출액 중 40% 이상이 해외에서 발생
*
History 및 성장과정 (계속)
매출
순이익
$27.2 B
$1.6 B
1981
2005
20% 이상의 주주 배당 및 성장 지속
$150.0 B
$18.3 B
사업 영역
45개의 Biz. Units
350개 생산라인
2개의 Global Biz
1980년 판매의 30%이상 다각화
인수합병에 $70 B 투자
6개의 주요 사업영역
모든 사업이 Global
전세계 구성원
404,000
인수합병 / 사업 매각 / 사업 합리화
~320,000
계층 수
9~11
의사결정 Process 단순화
4 ~ 5
*
Business Areas
Infrastructure
NBC Universal
Health Care
Consumer Finance
Commercial Finance
Industrial
Corporate Executive Office
$33 bil _ 10%*
(appliance, lighting, plastic & silicon product)
$19 bil _ 15% (credit service, retailer & automotive dealer)
$15 bil _ 10%
(Clinical System, Life Science,
Surgery Solution)
$15 bil _10%
(media, TV, Film, entertainment)
$42 bil _ 35%
(energy, aviation, rail, water, oil & gas)
$21 bil _ 20%
(real estate, lease, loan, financing)
* 매출액_이익기여도
*
GE 인력 구성
CEO
Officer

참고 자료

없음