JIT 국내사례 삼성전자

소개글

JIt란?
삼성전자 jit 사례

목차

■ 서론
■ JIT란?
1.JIT시스템의 개념
2. JIT시스템의 목적
3. JIT시스템의 특징

본문내용

■ JIT란?
- 간판방식[看板方式,Just In Time], 필요한 때 필요한 부품만 확보하는 경영방식
생산부문의 각 공정별로 작업량을 조정함으로써 중간재고를 최소한으로 줄이는 관리체계이다. 필요한 때에 필요한 만큼의 부품만 확보한다는 일본의 대표적인 경영방식으로, 뒷 공정이 앞 공정의 필요할 때에 필요한 물품을 필요한 양만큼 인수하러 가고 앞 공정은 그 인수한 만큼 만들어 보충한다면 생산현장의 불필요 불균형 불합리를 없애 생산성을 향상시킬 수 있다는 방식이다. 생산흐름에 따라 품명과 품번·소요랑 등이 적힌 간판을 이동시키면서 작업을 진행한다고 해서 이름이 붙여졌으며, just in time을 줄여 JIT라고도 한다. 물건이 팔리는 양에 따라 생산라인이 가동되는 체계이므로 재고를 최소한으로 줄인다는 장점을 지닌다. 미국의 SCM(supply chain management, 공급망관리)에 영향을 주는 등 세계적인 경영방식으로 유명하다. 그러나 생산체계가 조금의 착오도 없이 움직일 때만 가능하다는 것은 단점이다. <두산대백과 사전>
백과사전에는 이렇게 정형화 되어 나와 있는데 이것만 봐서는 잘 알 수 없으므로 구체적으로 알아보도록 하자.

1.JIT시스템의 개념 도요타의 시스템사의 대표적인 것이 도요타 기이치로가 계발한 Just in Time이다. Just in Time이란 각 공정을 독립된 것으로 보지 않고, 모든 공정을 하나로 연결되어 있는 시스템으로 보는 것이다. 1935년경 미국의 생산성은 일본의 아홉 배나 되었다.

참고 자료

1. http://www.hankyung.com/ [한국경제신문 신문기사]
2. http://www.hankyung.com/ [한국일보 신문기사]
3. http://www.mk.co.kr/ [매일경제 신문기사]
4. http://www.edaily.co.kr/ [이데일리 신문기사]
5. http://www.sery.org/ [삼성경제연구소]
6. http://www.lgeri.com/ [LG경제연구원]
7. http://www.naver.com/ [네이버 통합검색]
8. http://www.empas.com/ [엠파스 통합검색]
9. 양종택,‘도요타 생산방법의 운영성과에 관한 연구’
충북대학교 산업경영연구소, 2001
10. 두산대백과 사전