리더십의 정의 및 유형과 실제사례
- 최초 등록일
- 2009.01.19
- 최종 저작일
- 2008.11
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소개글
리더십에 대한 정의 및 유형, 그리고 각 유형에 따른 실제 인물을 자세히 구분하여 살펴보았습니다.
목차
Ⅰ. 리더십의 정의
Ⅱ. 리더십과 조직의 상관관계
Ⅲ. 리더십의 유형
Ⅳ. 실제 리더십 유형 인물
Ⅴ. 향후 리더십 개발
Ⅵ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 리더십의 정의
- 집단 목표 달성을 위하여 구성원들로 하여금 자발적으로 노력하도록 영향력을 행사하는 활동(Terry 1960)
- 주어진 상황에서 효과적인 커뮤니케이션을 활용하여 구체화된 목표를 달성하기 위해 사용되는 대인관계적인 영향력(Tannenhaum 1959)
- 목표설정과 목표달성을 지향하도록 조직화된 집단활동에 영향력을 미치는 과정 또는 행동(Stogdill 1974)
Ⅱ. 리더십과 조직의 상관관계
- 조직의 집권화, 분권화, 공식화 구조는 리더의 스타일에 좌우됨.
- 조직의 특성은 조직의 핵심 전략 외에도 리더십 스타일에 중요한 관련성을 지님.
- 리더의 스타일이 조직특성과 전략에 영향을 미침.
- 리더십이 조직특성을 형성,관리하며, 때로는 변화시키는 중요 요소로 작용.
- 조직 내의 리더십 유형 그 자체가 조직특성의 주요 구성요소로서 조직특성을 결정.
Ⅲ. 리더십의 유형
서번트고
관계지향형
저사교형민주형
환경친화형자유방임형
관료형독재형
카리스마형저 과업지향형 고
1. 관료적 리더 : 체계적이고 이미 정해진 규칙이나 규범을 따르려고 하는 리더로써, 새로운 해결책을 모색하려는 노력이 부족하며, 회사에서 정해준 일정한 문제해결 절차를 고수하는 타입이다.
참고 자료
- http://blog.naver.com/mcse1?Redirect=Log&logNo=80025063556
-http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=114&oid=093&aid=0000000789
- http://tong.nate.com/kustat8914/27113611
- http://blog.naver.com/yoohoney/100014066054
- 역사를 바꾸는 리더십(변혁의 정치 리더십 연구), 제임스 맥그리거 번스/조중빈, 지식의날개, 2006
- 천하를 통일한 징기스칸의 리더십, 라이터스 편집부, 라이터스, 2005
- 유교공동체주의와 현대 관리사상 : 현대 리더십이론, 정재현, [동양철학]성균관대학교 동아시아학술원유교문화연구소, 2000