크레신의 글로벌 전략

소개글

국내 이어폰 제조업체인 크레신의 글로벌 마케팅 전략 제안서입니다.
국제마케팅 강의 때 중간고사 대체과제물로 제출했었고 학점은 A+받았습니다.
특히 크레신이 해외 진출할 때 피아톤이라는 새로운 프리미엄 브랜드를 런칭했는데
이 부분에 대해 마케팅 전략서를 만들어보았습니다.

목차

크레신의 글로벌 마케팅 전략

헤드폰/이어폰의 특성

이어폰 시장과 고객

Cresyn의 제품/서비스/아이디어

주요 국가별 시장동향

피아톤의 경쟁 상황

기술,문화,경제,사회적 환경

아웃도어 헤드폰을 위한 제품디자인 요소

마케팅 성공 후의 비전과 미션

HIGH-TECH MAKETING이란

마케팅 전략 방향

Cresyn의 4P 전략

STP 전략

마케팅 전략 성공/실패 가능성, 실패할 경우 대처 방안

본문내용

새로운 헤드폰의 필요성
포터블 멀티미디어기기의 대중화와 수많은 종류의 헤드폰의 등장과 함께 그 기능과 사용방법이 다양해지고 있으며, 그로 인하여 사용자의 취향과 욕구 또한 다양해지고 있다. 헤드폰의 특성상 운동이나 격렬한 움직임 속에서 사용하거나 외부의 잡음이 많은 곳에서 사용해야 하기 때문에 음질이나 착용감의 고려에 따른 만족도뿐만 아닐, 사용자의 연령, 성별, 사용 목적, 사용 장소 등 수많은 조건에 따라 제각기 사용만족도가 다르게 나타나고 있다. 헤드폰이 더 이상은 사운드를 듣기 위한 수단이 아니라 외부로 보이는 엑세서리 개념의 독자적 제품으로 인식하는 추세이며, 착용감뿐만 아니라 보다 디자인적인 완성도를 추구하고 있다. 이에 사용자들의 니즈를 고려하고 다양한 요구를 수용할 수 있는 헤드폰 개발이 필요하다.

이어폰 시장과 고객
이어폰은 매우 단순하지만 기술적인 역량 차이에 따라서 엄청난 차이의 음질을 보이는 제품이다. 개인의 음악적 기호에 따라 번들이어폰은 따로 두고 착용감이 편하고 고음질의 특성을 가지는 이어폰을 추가로 구매하는 소비자가 점차 늘어가고 있으며 이에 따라 외국의 몇몇 업체들이 진동판의 특성연구와 이어폰 형태에 대해서 다수의 특허 출원을 실시하고 있다. 특허만이 대다수를 차지하는 현실로 인해 대부분의 국내 고급 이어폰 시장을 외국 제품에 내어주고 있음이 사실이다. 따라서 급증하는 이어폰 시장의 수요에 발 맞추기 위해서는 지금이라도 이어폰 전문 기업에서의 지속적인 대규모 기술투자가 필수적이라고 생각한다.

참고 자료

PPT내에 포함되어 있음.