[국제경영]프랜차이징/경영관리계약/턴키프로젝트

소개글

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목차

프랜차이징

경영관리계약

국제하청생산

턴키프로젝트

해외직접투자

본문내용

1. 프랜차이징(franchising)의 개념
- 프랜차이저(franchisor : 영업본부)가 프랜차이지(franchisee : 가맹회사)에게 상표의 사용권을 허가해 주고, 사업체의 조직과 경영방법의 이전을 통해 계속적으로 운영을 지원해 주는 방식 -- 본부의 강한 정책과 절차를 통해 가맹회사를 강하게 통제함

2. 프랜차이저의 역할
franchisor
franchisee
설비, 간판, 제품, 기타 원재료 등
교육, 훈련, 재정, 기술, 회계 등
촉진, 광고지원 등
수익의 일부
프랜차이징


1. 경영관리계약(management contract)의 의의
- 해외기업의 일상적인 운영을 관리할 수 있는 계약을 체결하는 것
‘위탁경영’을 위임하는 계약
- 독자적 체결보다는 합작투자나 턴키프로젝트의 일환으로 사용됨

2. 경영관리계약의 한계
- 수익이 계약기간으로 제한됨
- 해외시장에서의 영구적 기반 마련 불가능
- 협상시간이 오래 걸림
- 계약과정이 지연되면 나쁜 감정 유발 가능 통상 3~5년 기간으로 계약
국제하청생산

참고 자료

없음