충무공 리더쉽

소개글

간혹 리더는 고독한 결정을 해야 할 때가 있다. 국가와 민족을 다스리거나 기업을 운영하는 모든 사람들은 이같은 문제에 부딪히게 되며, 이때 어떤 스타일의 리더십을 발휘하는가에 따라 국가 또는 기업의 명운이 바뀌기도 하기 때문이다.
우리는 역사적으로 최고결정자의 잘못된 결정으로 오랫동안 고통스런 시간을 보낸 기억을 갖고 있다. 강한 카리스마 운영이란, 이러한 중대결정을 항상 늘 해야 한다는 사실이며 신적 존재가 아닌 한 인간으로서의 결정이 언제나 옳을 수만은 없으므로 언젠가는 위기에 처할 확률은 그만큼 높아질 수밖에 없다. 결국 조직의 사망으로 이어진다는 점에서 강한 카리스마형 리더십은 위험을 동반한다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 개인적 자질
2. 훌륭한 상관, 존경받는 장군
3. 이순신 리더십의 특성

Ⅲ. 결 론

본문내용

간혹 리더는 고독한 결정을 해야 할 때가 있다. 국가와 민족을 다스리거나 기업을 운영하는 모든 사람들은 이같은 문제에 부딪히게 되며, 이때 어떤 스타일의 리더십을 발휘하는가에 따라 국가 또는 기업의 명운이 바뀌기도 하기 때문이다.
우리는 역사적으로 최고결정자의 잘못된 결정으로 오랫동안 고통스런 시간을 보낸 기억을 갖고 있다. 강한 카리스마 운영이란, 이러한 중대결정을 항상 늘 해야 한다는 사실이며 신적 존재가 아닌 한 인간으로서의 결정이 언제나 옳을 수만은 없으므로 언젠가는 위기에 처할 확률은 그만큼 높아질 수밖에 없다. 결국 조직의 사망으로 이어진다는 점에서 강한 카리스마형 리더십은 위험을 동반한다.
21세기에 들어 최첨단 정보통신사회에 살고 있는 우리는 가끔은 우리가 처한 위기에서 구해줄 구세주를 기다릴 때가 있다. 위기가 아닌 일상의 시기에는 언제나 함께 논의하고 결정하던 관습도 중대한 문제나 위기상황에 봉착하게 되면 위기를 탈출할 중대사안에 대한 결정을 내려야 한다는 압박감으로부터 벗어나고 싶어한다. 이럴 때일수록 최고경영자의 리더십은 위기를 기회로 만들 것인가, 위기를 회피하고 문제를 장기화할 것인가 또 아니면 위기를 넘기지 못하고 주저앉을 것인가 하는 시험대에 이르게 된다.
우리가 이순신의 리더십을 탐구하는 이유는 정치적으로는 경험하지 못한 다원화, 다양화된 세계가 펼쳐지고 그에 따른 수많은 정보의 홍수 속에서 하나의 뚜렷한 방향이 보이지 않는 듯한, 새로운 세계에 대한 불안감이 존재하고 있기 때문이다. 경제적으로는 세계가 하나의 시장으로 기능하면서 세계경제전쟁이란 용어가 일상적으로 사용되고 있는 현실에 뭔가 방향키를 설정해야 할 필요성이 대두되고 있기 때문이다. 또 군사적으로도 자주국방이니 한미동맹강화니 하는 갈등구조에 서서 변화에 대응해야 할 과제가 쏟아지고 있어 새로운 미래의 상을 찾아가는 데 논란이 일고 있다. 우리는 나라의 커다란 변화 앞에 이순신의 리더십을 새로운 리더십으로 부르고 싶다.
이순신의 리더십은 단순한 잰정에서의 전투만이 아니라 전투를 승리로 이끌기까지의 철저한 준비와 부하들을 일관되게 이끄는 리더십, 올바르지 않은 정치권의 결정에 대한 목숨을 건 투쟁의 역사 속에 우뚝 섰다는 점에서 존경스러움을 느낀다. 국내적으로는 수많은 정적들로부터 수난을 당하면서도 오로지 나라의 안위를 걱정하고 백성들이 겪는 고초를 염두에 둔 채 적을 물리치는 방책 마련에 몰두하고 기꺼이 목숨을 던져 나라의 위기를 구해낸 그의 진정한 용기와 ‘위기대처 능력’, 정보수집과 기록정신, 위기를 돌파하기 위한 전략과 전술 등을 배우고자 하는 것이다

참고 자료

없음