IBM 인사관리 분석

소개글

IBM 인사관리 분석자료 입니다. Q&A위주로 분석한 자료이며 목차와 질문은 다음과 같습니다.

1. IBM이 위기 상황에 빠진 원인은 무엇인가?
2. Gerstner 이전과 이후를 비교하여 본다면 IBM 인적자원관리 변화의 특징은 무엇인가? 또한 변화된 인적자원관리 시스템의 긍정적인 측면과 부정적인 측면은 무엇인가?
3. 종합적으로 고려할 때 Gerstner가 단행한 기업전략, 조직구조 및 인적자원관리 등의 개혁정책은 성공적이었는가? 그 이유는 무엇인가?

목차

1. IBM 회사소개
2. Q&A 1번
3. Q&A 2번
4. Q&A 3번
※ 참고문헌

본문내용

• 반도체 산업의 급속한 발전
◦ 1970년대 중반 이후 본격화된 반도체의 발달은 컴퓨터 산업의 지대한 영향을 끼쳤다. 고집적회로와 Micro Processor가 개발됨에 따라 컴퓨터의 소형화, 경량화 및 성능의 향상이 급속도로 진행되었다. 따라서 1980년대 후반부터는 고가격의 메인프레임의 아성이 워크스테이션 및 개인용 PC등에 의해 무너졌다.

• 컴퓨터 통신의 변화
◦ 1970년대 말에 이르러 모뎀과 기존의 전화선을 이용한 중앙컴퓨터와 개인용 PC와의 통신이 가능해지자 컴퓨터 시장에는 또 한차례 파동이 일어났다. 더 이상 대형컴퓨터에 모든 정보의 처리를 맡기지 않고, 시스템의 효율성을 높이기 위해 여러 대의 분산된 컴퓨터를 사용하여 자료를 처리한 후 통신에 의해 자료를 공유하는 것이 가능해졌다. 즉 분산처리방식 DDP(Distributed Data Processing)의 개념이 도입됨으로써 메인프레임 중심의 컴퓨터 시장이 재편되었다. 이러한 과정에서 컴퓨터간의 통신기술과 네트워크의 측면 또한 중요한 분야로 떠오르게 되었고 이 분야의 선점이 향후 시장의 주도권을 좌우할 것을 예측한 많은 기업들은 연구와 노력을 집중했다.

• 사용자 저변의 확대와 고객 요구의 다양화
◦ 1980년대 들어 반도체의 가격 하락에 따라 개인용 PC의 가격도 급속히 떨어졌다. 더 이상 컴퓨터는 소수 전문가의 전유물이 아닌 일반대중이 쉽게 접할 수 있는 생활용품이 되었다. 이렇게 사용자의 범위가 넓어지자 컴퓨터에 대한 관심과 이해도의 폭도 넓어져갔고 컴퓨터 시장은 과거 공급자 위주의 시장에서 소비자 위주의 시장으로 변모된 것이다.

참고 자료

없음