경영학원론-통제

소개글

경영학에서 나오는 계획-조직-조정-통제 과정의 `통제 부분 ppt입니다.

목차

●통제의 의의와 역할 및 필요성
- 통제의 의의
- 통제의 중요성과 역할
- 통제단계
●통제의 형태
- 재무통제
- 예산통제
- 품질통제
- 정보통제
- 마케팅통제
- 생산통제

본문내용

●통제의 의의와 역할 및 필요성
- 통제의 의의
경영활동이 수립된 계획대로 진행될 수 있도록 성과를 측정하고, 만약 설정된 목표와 성과간에 편차가 발견되면, 그 편차의 원인을 밝혀내고, 이를 줄이기위한 시정조치를 취하는 관리기능

통제의 중요성
1. 경영환경 변화
급변하는 사회에서 경영환경 변화는 불가피하므로 통제기능을 통해서 경영자는 기업에 영향을 미치는 환경변화를 탐지

2. 기업규모의 증대
기업규모의 증대로 구조가 더 복잡해지게 되어서 이러한 구조 내에서 발생하는 다양한 행동을 조정하여 통합을 위해 적절한 통제가 필요

3. 실수의 발생 가능성
인간에게 실수는 항상 존재하기 마련이므로 통제기능을 통하여 경영자는 실수가 더 커지기 이전에 탐지하여 수정하여야 하기 때문

4. 권한위임과 분권화
부하직원의 활동을 감독하고, 결과에 대한 책임을 명확하게 묻기 위해서는 통제수단이 필요

참고 자료

●경영학원론 - 박기동 박주승 저
● 경영정보시스템 - 무역경영사, 김세중 저
● 경영학원론 - 박영사, 김영규 저
● http://www.kmis.or.kr/ 한국경영정보학회
● http://www.kasba.or.kr/한국경영학회
● http://www.envi21.com/ 가톨릭대학원석사 권대욱 ● http://ie.kyungsung.ac.kr/logistics/logistics.htm
경성대 산업공학과 물류정보실험실
● http://my.dreamwiz.com/bigcow/home1.htm
빅카우의경제교실
●http://naver.nanet.go.kr:8080/dl/SearchIndex.php 국회도서관 - 논문-마케팅-저 송균석