IBM의 조직 혁신과 조직 개발

소개글

경영학-전략경영론
주제-IBM의 조직 혁신과 조직 개발

목차

Ⅰ.서론
1)기업 선정
2)선정 동기
3)기업 소개
4) IBM의 3대 기업이념과 4대 경영원칙

Ⅱ.본론
1)IBM의 조직 개발 모형
2)조직 진단
3)변화 실행
ⅰ. 인간과정
ⅱ. 기술 구조
ⅲ. 인간 과정 및 인적 자원
ⅳ. 경영전략
ⅴ.IBM의 기업 발전 방향

Ⅲ.결론

본문내용

Ⅰ.서론
1)기업 선정
IBM(International Business Machines)

2)선정 동기
세계 컴퓨터 시장의 약 50%를 지배하며 거액의 연구 개발비와 탁월한 영업정책, 그리고 강력한 노무관리로 유명한 다국적 기업 IBM이 1920년대 초반 있었던 미국 경제 대 공항을 비롯하여 거대 경쟁 기업 ‘애플’과의 경쟁 가속화, 또한 급변하는 컴퓨터 사업 분야와 같은 무수한 환경 변화에도 시장 점유율 상위권을 고수할 수 있었던 첫 번째 이유로는 바로 경영혁신을 비롯한 조직의 혁신적인 개발에 있었을 것이라고 생각한다. 그리하여 우리들은 이 기업이 어떠한 방식으로 조직을 환경 변화와 적합한 형태로 변모하여 왔는가를 알아보기 위함이 이 기업을 선정하게 된 주요 동기라 할 수 있을 것이다.

3)기업 소개
①대표적 Global 기업
164개국 / 32만 명 직원 / 70만 주주 / 25개 공장 / 4만여 경영동반자사
매출 891억불 / 순익 76억불 / 현금보유 63억불
시장가치 약 2,000억불 / 브랜드가치 537억불
시장 주도 기업 : IT 서비스, 하드웨어, IT 렌탈 및 금융 분야에서 세계 최대 규모

②대표적 technology 기업
11년 연속 미 특허: 11년간 25,000건 이상 등록... 미국계 IT 경쟁사들 보다 3배 이상 많이 등록
8개 연구소 / 3천명 연구진 / 5명 노벨상 수상
1년 연구개발비 56억불
대표적 온 디맨드 기업
전자상거래 매출 265억불...총 매출의31%
전자구매 한해 500억불...총 구매의98%
4만5천 경영동반자사 및 2만 4천 납품업체와 협업
한해 20만명 온라인 교육...총 교육의 43%

③본사
미국 New York주 Armonk에 위치
전 세계 160 여 개 국가에서 영업 중

④경영진
Samuel J.Palmisano, 대표이사 겸 CEO

⑤세계 최대의 정보기술업체
IT서비스(360억불), 하드웨어(270억불),

참고 자료

없음